激發員工士氣，打造高效執行力
【課程背景】
理想的團隊是一支主動熱情、專業高效的隊伍，有著高度協同的合作氛圍，員工具備良好的執行力與戰斗力，勇于創新，不斷成長，成就卓越。
當下的企業管理普遍存在一些問題，員工缺乏足夠的工匠精神，無法高情商地處理職場沖突，激情減退、執行低效，績效難以完成。為了適應新形勢與新發展，每個職場人的認知、格局、思維方式以及溝通技巧等都需要質的改變。
《激發員工士氣，打造高效執行力》旨在幫助員工快速提升對高效執行力的認知與理解，對公司戰略目標與個人付出之間關系能有清晰的領悟，全面提升士氣、保持昂揚的斗志，培養積極心態，提高溝通效率，提升專業程度，加強團隊合作，培養終身學習的成長性思維，掌握高效執行的實用工具，給組織帶來更加專業高效的績效貢獻，不斷進取，不斷奉獻。
【課程收益】
數字化時代執行力的重要性與必要性，養成不斷學習和進取的思維與習慣；
激發內驅力，統一思想，增強團隊凝聚力與敬業度，打造高效執行的氛圍；
塑造職場積極心態，突破自我，勇敢面對壓力和挑戰，掌握挖掘潛能、勇于創新的高效執行力工具。
【教學形式】
案例研討+視頻解析+情景模擬+團隊共創+實戰演練
【課程時間】
1天
【課程對象】
基層管理者及員工
【課程大綱】
模塊一：導入篇——重新解讀數字化時代的執行力
1、數字化的本質與數字化帶來的變化
2、數字化時代的員工個體價值
活動導入：戰略落地
3、為什么戰略難落地、任務難完成？
4、員工投入度與組織執行力的關系
數據：95后眼中的自己和管理者眼中的95后
5、團隊凝聚力與戰斗力缺失的原因
6、員工激情與斗志缺失的原因
熱情去哪兒了？
解析員工激情減退的根本原因
小組研討：痛點站位
執行力怎么了？
組織執行力不佳的根本原因
7、重新定義數字化時代的執行力
士氣與內驅力是執行力的基礎
責任與擔當是執行力的保障
解決問題的能力是執行力的表現
精益求精的工匠精神是執行力的升華
模塊二：心態篇——陽光心態與成長性思維
1、企業文化的深化
價值觀的內化與重塑
標桿人物與示范效應
視頻解析：《永不放棄》
價值觀落地的工作行為改進要求
2、陽光心態的修煉
心智模式的理解層次
現代都市白領焦慮公式
準確了解與認知自己
情緒管理ABC法則
團體練習：情緒體操四步法
白領樂觀思維法
情境1：難題與困難的解決
情境2：個人需求無法得到滿足
情境3：克服消極的自我暗示
3、成長性思維的養成
員工的3類關鍵心理誘因
績效與潛能的關系
視頻解析：《擺脫恐懼》
責任與擔當
工具：走出自律的12個誤區
模塊三：落地篇——打造高效執行力的三大關鍵舉措
關鍵舉措1：高配合的團隊
活動：縱橫四海
1、解析團隊精神
2、影響團隊合作的五大障礙
3、高績效團隊的五大驅動力
活動：團隊默契
4、信任的5個要素和5個層級
5、影響力升級
視頻解析：《堅毅必勝》
6、團隊沖突管理
視頻解析：《高效說服》
工具：說服工具
關鍵舉措2：高情商的溝通
1、我們帶給他人的4種社交紅利
2、職場溝通的2大關鍵點與各方的不同訴求
3、共贏溝通的4大目標與5步法
4、如何避免低情商溝通的坑
5、向上、橫向、向下溝通的原則
實戰演練：溝通場景練習
向上溝通技術——3大原則
橫向溝通技巧——3大注意法則
向下溝通技巧——5544法則
視頻解析：《高難度談話》
工具：3F傾聽與SBI反饋
關鍵舉措3：高質量的執行
視頻解析：《高效執行》
1、個人執行力的三重境界
2、組織執行力的三重境界
活動：迷霧定位
3、結果導向與目標管理
目標制定的依據：SMART原則
目標達成的方法：PDCA循環
4、工匠精神的打造
工匠精神的內涵與價值
工匠精神的關鍵與執行
視頻解析：《接待禮儀》
5、創新與突破
團隊共創：創新大挑戰
影響創新的桎梏
測試：你的創新動力有多少？
創新的勇氣：變不可能為可能
日常工作中的多維度創新
工具：創新的四則運算法
模塊四：回顧和修煉
團隊共創：改變之輪
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