久久久久久久久久精日内射,日韩成人免费国产电影,国产香蕉一区二区三区在线观看,女人做爰高潮呻吟18分钟,日本熟妇久久久久久,伊人久久在线免费观看视频,中文字幕a人妻日韩,99久久这里只有免费精品,久久re99精品免费视频

500強企業中高層管理人員（干部）高績效管理發展計劃

(I-MTP)管理專業素養與技能訓練

打造一支能打硬仗的中層隊伍是每個老總夢寐以求的，但中層經理的問題往往也是老總們最頭疼的。中層覺得自己最累，老總們覺得中層執行不力，基層員工覺得中層瞎指揮。

多數中層都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業務能力出色，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能，本課程就是建立在培訓和訓練的基礎上，讓中層管理人員在最短的時間迅速掌握、提高實際的管理技能，從而提高企業的經營效益。

本課程設計的出發點，深入探討優秀管理者的管理能力模型的前提，引入要成為一名優秀的管理者需要具備和提升哪些“標準化”的管理動作和行為，如何成為一名成功的管理者！

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練方法強調現場演練（案例分析及角色演練）和課后的實際操作指導，實現了訓練從課堂到工作實踐的延伸。

學習對象：中層管理者、高層管理者，儲備中高層干部等。

一：課程目標

針對儲備干部8項關鍵能力展開：

1、分析能力

快速找出相關的事實　 

對問題進行多角度分析　 

提出新觀點　 

鼓勵直接的交換意見用以發現和檢驗新的方案　 

將復雜的問題合理歸納，找出關鍵，從而確定實施方案　 

具有全局觀，充分考慮社會、環境等因素　 

2、基礎決策能力： 

勇于面對問題和沖突，找出解決辦法　 

敢于冒風險去嘗試新的方法　 

采用靈活和均衡的方法解決矛盾　 

充分估計到決策所產生的短期和長期影響　 

及時決策　 

高度投入并承擔責任　 

3、溝通能力：

與不同風格的人溝通時做到有效傾聽及互動　 

清楚明了地溝通與交流　 

通過自信的表達和展示實力使他人信服　 

如果情況需要，能夠說服眾人　 

始終一致地傳達實質性的信息　 

對成果的關注： 

清楚地表達期望和優先順序　 

快速地調整工作重點，對重要的事給以適當的優先　 

即使面對重大的變動甚至后退，也要保持積極的工作態度　 

努力推動事情的進展并希望取得結果　 

制定計劃并付諸行動　 

4、人際關系能力：　 

理解自己在組織中的作用和業績貢獻　 

理解“游戲規則”，在不同的情況下作出相應的解釋　 

與當地和全國性的部門建立有效的人際網絡　 

有效管理跨職能的項目　 

5、領導能力：　 

給予挑戰性的職責和機會　 

闡明期望達到的結果　 

提供清楚和持續的反饋　 

親自輔導下屬和給予培訓　 

在困難時期給予下屬有力的支持　 

傾聽下屬的需要和期望，幫助他們制定個人發展計劃　 

6、效率：　 

合理安排時間，高效地完成份內工作　 

自愿承擔超出職責范圍的責任　 

主動提高工作業績　 

積極提高自身技能　 

7、教練能力：

培養人　 

影響和激發團隊成員對共同遠景和目標予以高度投入　 

傳達熱情和激情　 

尊重差異,能與不同個性與文化背景的人有效地合作　 

將工作壓力轉化成建設性的動力　 

分享成功，也能對失誤承擔起責任　

8、績效發展能力：

明確績效管理的特點，區分管理活動的權重

掌握全隊優秀人才的甄選和鑒別的方法

設計適合企業不同發展階段的團隊

有效設定與分解目標和制定計劃

管理流程中的必備工具與技能

激勵策略和有效方法

二、培訓課程安排大綱及內容: