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《提升工會干部素質能力  推動企業高質量發展》

【課程背景】

進入新時代，擔當新使命，展示新風貌，成就新輝煌。

黨的二十大、二十屆三中全會、工會十八大的勝利召開，為企業工會工作指明了前進方向，也極大地鼓舞著工會干部，干事創業、只爭朝夕，助推企業高質量發展。

“人是萬物之靈”。提升企業工會干部的素質能力，是創造性開展工會工作，推動企業高質量發展的基礎性或決定性工作。

本課程講授了新時代企業工會干部的素質能力模型、提升工會干部素質能力，以及工會干部的工作方法和領導藝術。

【課程收益】

1、適應新時代工會工作生態

2、工會干部的修養

3、工會干部的管理力

4、工會干部的專業力

5、工會干部的工作方法和領導藝術

【課程特色】

干貨，緊貼企業實際、聚焦企業問題和挑戰。內容豐富、邏輯清晰、重點突出、案例生動、學以致用。

【課程對象】

企業工會干部、企業相關管理人員、企業內訓師或培訓中心（黨校）教師

【課程時間】

0.5-1天（6小時/天）

【課程大綱】

引言  企業治理主體與工會工作

一、現代企業治理能力和水平現代化

1、國企的定位和“兩個一以貫之”

2、建立健全現代企業制度（治理結構）

3、企業治理能力現代化

4、企業工會的職能

5、工會干部的素質能力模型

二、工會干部的修養和能力

1、理想信念

2、品德修養（儒學與企業工會干部的修養）

（1）儒學概述

（2）仁愛與擔當

（3）忠誠與誠信

（4）樂觀與穩重

（5）勤奮與敬業

（6）寬恕與包容

（7）親民與廉政

3、管理力

（1）管理和管理的職能

（2）管理者的計劃力

（3）管理者的溝通力、協作力

（4）管理者的執行力

（5）團隊管理“五要素”（從狼的“團隊建設”談起）

（6）高績效團隊建設實務

4、專業力——工會工作的知識和實務

三、工會干部的工作方法和領導藝術

1、工作方法

（1）思想方法和工作方法（“知”與“行”）

（2）工作方法的重要性

（3）常用工作方法：

從群眾中來，到群眾中去；

理論聯系實際；

工會干部的項目管理概述；

黨委會工作方法；

目標管理；

如何做群眾工作

2、領導藝術

（1）管理是科學，管理更是藝術

（2）工會干部的情商

（3）情商領導力的理論和實務

四、推動企業高質量發展

1、企業高質量發展的生態

2、企業高質量發展的舉措

（1）融入中心培根鑄魂

（2）科學管理提質增效

（3）數字轉型創新發展

（4）民主管理眾志成城

（5）合規經營和諧平安

（6）創建一流再立新功

五、小結