【課程背景】
在全球經濟格局深度重構的時代,數字化浪潮正在重塑To B營銷的游戲規則。央國企作為"國家隊"面臨市場化與商業化挑戰,而民營與外資企業憑借靈活機制和品牌積累,在營銷領域占據優勢。本課程基于講師在互聯網營銷領域20年經驗和290+政企AI產業化真實場景,系統呈現To B營銷圖譜,助力企業在數字化時代實現降本增效與模式創新。
【課程邏輯】
重構認知→構建圖譜→工具穿透→組織適配→全球驗證→長效運營
【課程收益】
1. 戰略認知升級:掌握AI時代To B營銷創新模式與發展方向
2. 戰術工具掌握:系統學習CBRA戰略工具和CSPCB營銷矩陣
3. 實戰能力提升:獲取18個AI營銷場景的落地方法與工具
4. 組織能力構建:"1+3"人才模型與敏捷作戰單元構建方法
【課程特色】
實戰導向:50+重大產業信息化項目實踐,13.5億元項目合作經驗沉淀
交互性強:沉浸式小組討論、團隊協作與案例演練,理論與實踐并重
工具完備:提供CBRA戰略落地工具、CSPCB營銷矩陣等實操工具包
前沿視角:AI大模型、智能體、數字人等前沿技術與營銷場景融合
【課程對象】
大型央企、國企的中高層管理者
營銷管理者
品牌營銷人員
品牌推廣運營人員
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、啟動篇(15分鐘)
模塊一:破冰環節(10分鐘)
1.1 師出有名:團隊推舉隊長、團隊集體取名字、創作團隊口號
1.2 學習本課程的目標對齊
1.3 課堂學習方式、互動原則溝通
模塊二:課程整體介紹(5分鐘)
2.1 數字化浪潮下品牌營銷戰局規則變化、落地要點和To B營銷創新過程中常遇到的問題
2.2 創新思維+營銷戰略管理模型+品牌營銷創新傳播工具
2.3 整體課程模塊與邏輯
二、授課篇(15分鐘)
一、認知革命——AI顛覆營銷的基本問題和應對
1.1 AI基礎認知
AI的定義與類型
AI對營銷帶來的改變
AI能幫助解決的問題
AI營銷的快捷啟動方式
1.2 傳統營銷理論的局限與AI升級
傳統營銷的局限性:主觀經驗依賴、實時量化驗證難、效率天花板
決策易出偏差:信息不足和認知局限
AI賦能方向:實時數據支持、全面動態調整
從"經驗驅動"到"數據驅動"的營銷轉型
1.3 AI帶來的三維度變革
極致體驗:超個性化服務、無感智能交互
模式創新:智能產品服務化、生態邊界重構
降本增效:AI替代重復勞動、資源智能調配
二、全景圖譜——AI營銷戰略落地模型
2.1 AI營銷黃金五步流程——CSPCB
推廣傳播(Communication):引流獲客、AI外呼、直播話術
產品進化(Product):新產品開發、老產品迭代、升維產品
智能客服(Customer Service):客服服務、精準獲客
品牌提升(Branding):品牌曝光、品牌行研、消費人群畫像
2.2 AI戰略咨詢落地工具——CBRA
定場景(Challenge):識別AI營銷關鍵挑戰,明確戰略校準
敲模式(Business):聚焦生意模式,構建上下游價值鏈
盤資源(Resource):系統梳理企業內部資源、數據資產
落行動(Action):結合業務痛點,制定AI業務升級行動計劃
2.3 "1+3"人才模型敏捷落地
核心中樞:AI策略指揮官(AI架構師)
三大核心角色:AI應用賦能專家、AIGC架構官、AI數據策略官
敏捷落地:業務場景識別、快速啟動優先項、價值交付
三、創新實踐1——推廣傳播創新
3.1 AI大模型多模態應用
多行業x多模態內容生成
高表現力的語音生成
文本生成和對話生成
交互型數字人生成
3.2 智能營銷獲客技術
人群圈選能力:品牌店鋪人群、品類關聯人群
算法提效能力:活躍預測模型、ROI預估模型、購買意愿模型
智能觸達:AI外呼、短信觸達
3.3 AIGC視頻生成技術
數字人短視頻生成平臺:零操作門檻、3分鐘生成視頻
數字人應用場景:數字人科技大V、技術顧問、教師等
與傳統真人短視頻對比優勢:成本低、周期短、靈活調整
四、創新實踐2——銷售助攻創新
4.1 產業大腦產銷協同
產業大腦工作原理:整合系統、數據共享與智能調度
數據中臺優化庫存:庫存周轉天數壓縮、訂單滿足率提升
協同閉環提升效率:需求預測、智能排產、動態補貨
4.2 產業集群數字化案例
聯合拓展各省市產業集群項目
打造平臺:產品設計、產業云網、運營支持
產業雙碳監管與智能決策應用
4.3 政企大客戶營銷創新
AI賦能政企營銷:精準拓展與深度服務
政策解讀AI助手:精準把握政策導向、提升標書分析力
數字孿生營銷創新:可視化客戶場景、促進深度合作
五、創新實踐3——產品進化創新
5.1 C2M/C2B反向定制
反向定制模式概念:消費者需求驅動生產
運作流程與傳統不同:消費者參與度高
產品品效案例:日化品牌新品孵化時間縮短,動銷率提升
5.2 數字倉庫供應鏈金融
倉儲+貿易+金融三位一體協同發展
AI評估貨值波動:動態信用憑證
數字倉庫產品方案:標準版與輕量版解決方案
5.3 AI圖像識別質檢
AI圖像識別在質檢中的優勢
行業突破案例:紡織瑕疵檢出、汽車零部件缺陷識別
5G+MEC AI質檢平臺應用
六、創新實踐4——智能客服創新
6.1 智能客服體系構建
智能客服的重要性:提升效率、增強競爭力
基本功能架構:自主解答咨詢、定位問題根源、提供解決方案
變革實踐案例:容聯七陌、數商云AI客服系統
6.2 智能售后知識庫
解決工程師經驗傳承難題
國際家電品牌維修系統案例:10萬份維修工單學習
工業維修知識圖譜構建指南
6.3 客服角色轉型
從服務向數據采集觸點轉變
智能系統沉淀有效商機線索
為企業營銷決策提供數據支持
七、創新實踐5——品牌價值提升
7.1 AIGC視頻生成營銷
短視頻制作的革新:數字人vs傳統真人
數字人優勢:制作簡單、覆蓋廣泛、成本低、內容靈活調整
每個人都能擁有的數字分身:醫生、律師、教師等角色
7.2 品牌聯合AI共創
標桿實踐:伊利虛擬代言人"小優"案例
認知升級:可口可樂與百大藝術家AI共創
AI營銷素材優化效果
7.3 AI精準營銷人群畫像
客戶畫像多維建模體系:企業屬性、采購偏好、決策權重等
多源數據支持平臺:自有數據、接入數據、原生數據
智能投放分發平臺:精準觸達、數據輸出
八、企業落地——出海AI作戰
8.1 文化穿透雙節棍
文化適配指數工具
海爾俄羅斯市場策略案例
價值觀關鍵詞庫應用
8.2 品牌推廣出海跨界
從國際媒體資源池挖掘自然流量
AI圖文、視頻工具+人工協作
國際社交平臺投放策略
8.3 紅藍軍對抗
市場危機推演:應對數據泄露和文化沖突
實戰模擬與策略優化
AIGC技術在危機模擬中的應用
九、長效運營——從藍圖到業績的護航體系
9.1 90天落地里程碑
D7:AI作戰室掛牌,數字看板部署
D30:首個智能MVP上線
D90:效果白皮書發布,AI營銷指揮官認證
9.2 持續學習資源
新媒體賬號:大衛懷聊品牌營銷、北大AI魚博士
書籍:《AIGC重塑營銷》《數字化轉型模式與創新》
在線課程與行業聯盟
9.3 AI營銷創新計劃
企業內部創新機制建設
學習成果實際落地保障
持續迭代與優化流程
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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