《實(shí)戰(zhàn)逆襲強(qiáng)勢品牌》
【課程背景】
產(chǎn)品設(shè)計(jì)很優(yōu)秀，但是消費(fèi)者為什么不了解、不信任、不買單？
產(chǎn)品比競爭品牌的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，為什么溢價(jià)和利潤始終上不去？
為什么我們做了很多品牌的宣傳卻沒有任何效果？
為什么好產(chǎn)品賣不好？如何打造消費(fèi)者認(rèn)知的好產(chǎn)品？
出現(xiàn)上述問題的原因不是產(chǎn)品力不夠，而是我們的品牌沒有系統(tǒng)化的梳理，本課程將解決以下4個(gè)問題：
1.如何系統(tǒng)化以及用正確的方法建設(shè)企業(yè)品牌從而解決企業(yè)面臨的信任度、競爭力、營銷創(chuàng)新等一系列問題？
2.如何找準(zhǔn)差異化產(chǎn)品定位，創(chuàng)新營銷模式突破行業(yè)內(nèi)卷？
3.如何利用品牌建設(shè)占據(jù)用戶的心智，提升企業(yè)形象以及獲取強(qiáng)大流量？
4.如何利用品牌實(shí)現(xiàn)好產(chǎn)品銷售的最大轉(zhuǎn)化？提升產(chǎn)品溢價(jià)及企業(yè)利潤？
【課程收益】
深度理解并掌握企業(yè)品牌建設(shè)邏輯與方法
梳理企業(yè)品牌價(jià)值、品牌理念、品牌資產(chǎn)
針對消費(fèi)人群特征細(xì)分賽道，真正做到品類細(xì)分中唯一與第一
學(xué)習(xí)掌握品牌文化、品牌故事以及正確地為品牌和產(chǎn)品命名
幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方法，用跨界思維做品牌形象設(shè)計(jì)
了解企業(yè)logo及VIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)法則
結(jié)合消費(fèi)者從需求到購買的六步黃金法，利用品牌提升產(chǎn)品銷量
新媒體時(shí)代如何利用品牌做好內(nèi)容，獲取源源不斷的流量
如何策劃創(chuàng)新的營銷活動
如何用低預(yù)算做出高曝光傳播效果
自身企業(yè)品牌規(guī)劃及執(zhí)行方案
【課程特色】
全部干貨；簡單易懂，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)之即用；案例精彩，與學(xué)員企業(yè)匹配度高
【課程對象】
高管團(tuán)隊(duì)：董事長、總裁、總經(jīng)理
部門主管：市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、創(chuàng)意設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人
執(zhí)行人員：策劃、文案、設(shè)計(jì)師、新媒體運(yùn)營、一線銷售人員等
【教學(xué)方式】（診斷+學(xué)習(xí)+分享+訓(xùn)練+路演）
企業(yè)品牌診斷（定位、文化、形象、傳播、營銷等）
知識點(diǎn)講授（獨(dú)創(chuàng)理論、方法、工具）
實(shí)戰(zhàn)案例分享（圖片、視頻、故事、成果展示）
現(xiàn)場訓(xùn)練（知識點(diǎn)消化、結(jié)合企業(yè)品牌與產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練）
課后作業(yè)（思維導(dǎo)圖、工作規(guī)劃、落地方案）
【課程時(shí)間】
3天2夜
【課程交付】（帶著問題來，帶著答案走）
交付一：《企業(yè)品牌診斷與分析》
現(xiàn)場幫助企業(yè)做全面深入的品牌診斷，找出核心問題并作詳細(xì)分析，學(xué)員帶著問題進(jìn)行三天兩夜的課程學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，為診斷的問題找到解決方案。
交付二：《企業(yè)品牌建設(shè)整體規(guī)劃方案》
三天兩夜的課程學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，學(xué)員將全部內(nèi)容梳理匯總，形成未來1-3年的《企業(yè)品牌建設(shè)整體規(guī)劃方案》，此方案將應(yīng)用到課后企業(yè)品牌營銷的工作中，為企業(yè)找準(zhǔn)正確的品牌建設(shè)路徑與具體工作方法。
交付三：《企業(yè)營銷活動規(guī)劃與執(zhí)行方案》
在同質(zhì)化市場競爭下，幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)營銷方式，找到創(chuàng)新營銷工具，并將所學(xué)的內(nèi)容快速應(yīng)用到工作中，包括：內(nèi)容營銷、故事營銷、活動營銷、事件營銷、場景營銷、體驗(yàn)營銷、跨界營銷、借勢營銷等多個(gè)創(chuàng)新營銷工具。學(xué)員將以上創(chuàng)新營銷工具與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合，策劃出多個(gè)營銷活動方案，形成一整套《企業(yè)營銷規(guī)劃與執(zhí)行落地方案》。
【課程大綱】
Day1上午9:00—12:00
一、課程開場/破冰環(huán)節(jié)
1.課堂紀(jì)律講解
2.學(xué)員分組與自我介紹
二、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析
1.品牌現(xiàn)狀分析
2.品牌問題診斷
3.核心問題講解
品牌定位
品牌文化
品牌形象
品牌傳播
品牌營銷
現(xiàn)場訓(xùn)練一：
根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀，課程現(xiàn)場通過《企業(yè)品牌自我檢測表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析，幫助企業(yè)找出品牌建設(shè)中的問題，根據(jù)核心問題進(jìn)行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學(xué)員帶著問題和解決思路深入學(xué)習(xí)本課程全部內(nèi)容。
注：課前提供《企業(yè)品牌自我檢測表》一份，需要學(xué)員填寫。
三、品牌定位、文化及價(jià)值深度講解
1.企業(yè)品牌建設(shè)的普遍問題解析
2.企業(yè)“增長樹模型”講解
企業(yè)如何持續(xù)增長
企業(yè)既要賺錢又要值錢
3.品牌與營銷的關(guān)系解析
品牌營銷進(jìn)化之路
理清消費(fèi)者與產(chǎn)品的重要性
商業(yè)競爭的發(fā)展變化
4.找準(zhǔn)企業(yè)品牌核心價(jià)值
品牌功能價(jià)值
品牌情感價(jià)值
品牌象征性價(jià)值
現(xiàn)場訓(xùn)練二：企業(yè)核心價(jià)值梳理
學(xué)員根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀，思考目前企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)核心價(jià)值是什么？未來可以在哪些價(jià)值做延伸？需要哪些資源？給到企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)哪些啟發(fā)？
5.品牌資產(chǎn)評估
品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠度
6.品牌延伸策略
新品牌戰(zhàn)略思考
品牌延伸邏輯
母品牌與子品牌
7.“三位一體”EAB品牌建設(shè)法則
品牌建設(shè)邏輯分析
重新解讀營銷
品牌建設(shè)六步法詳解
8.市場調(diào)研與行業(yè)分析
市場環(huán)境與行業(yè)分析
競爭品牌分析
新時(shí)代主流消費(fèi)人群特征分析
企業(yè)自身優(yōu)勢分析
現(xiàn)場訓(xùn)練三：競品分析、目標(biāo)人群分析、企業(yè)劣勢分析
學(xué)員現(xiàn)場梳理三塊內(nèi)容：企業(yè)自身優(yōu)劣勢梳理；競爭品牌與產(chǎn)品梳理；目標(biāo)消費(fèi)者特征描述。為后面品牌定位做好基礎(chǔ)工作。課上做基礎(chǔ)內(nèi)容分析，找準(zhǔn)方向和方法，課后再做詳細(xì)的專業(yè)調(diào)研分析。
Day1下午14:00—17:00
9.品牌定位策略
企業(yè)品牌定位策略分析
消費(fèi)者心智五大特征講解
行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個(gè)階段分析
品牌定位方法詳解
品牌定位之“三圈定律”
現(xiàn)場訓(xùn)練四：企業(yè)品牌定位
根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特征及訓(xùn)練三結(jié)果，用所學(xué)方法為企業(yè)找出差異化精準(zhǔn)定位方向。對已有定位的學(xué)員企業(yè)，現(xiàn)場做分析，找出問題并做調(diào)整。
10.品牌理念與品牌精神講解
11.企業(yè)文化：使命、愿景、價(jià)值觀
12.找準(zhǔn)品牌文化載體，打造百年品牌
現(xiàn)場訓(xùn)練五：企業(yè)文化與品牌文化
根據(jù)所學(xué)方法，為企業(yè)文化（使命、愿景、價(jià)值觀）做分析，找出問題并做修改。為企業(yè)找到品牌文化載體，賦能到企業(yè)品牌建設(shè)中，作為品牌建設(shè)的核心要素。
13.開創(chuàng)新品類，成為行業(yè)獨(dú)角獸
14.品牌背書，快速取得消費(fèi)者的信任
現(xiàn)場訓(xùn)練六：品類創(chuàng)新與品牌背書
學(xué)員現(xiàn)場為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)找到差異化細(xì)分賽道，通過細(xì)分創(chuàng)造新品類（如：小罐茶、RIO雞尾酒），做到新品類唯一及第一。根據(jù)所學(xué)方法，為企業(yè)品牌找到背書內(nèi)容，快速提升消費(fèi)者信任度。
Day1晚上18:30—20:30
15.如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注
現(xiàn)場訓(xùn)練七：品牌廣告語策劃
根據(jù)所學(xué)方法與工具，為企業(yè)品牌或產(chǎn)品策劃一條廣告語。對已有廣告語的學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場做點(diǎn)評，并給出調(diào)整意見。
16.好名字，讓品牌成功一半
現(xiàn)場訓(xùn)練七：品牌命名訓(xùn)練
根據(jù)所學(xué)方法與工具，為企業(yè)品牌或產(chǎn)品命名。對已有品牌名與產(chǎn)品名的學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場做點(diǎn)評，并給出調(diào)整意見。
Day2上午9:00—12:30
三、如何打造企業(yè)的品牌形象
1.品牌形象價(jià)值分析
消費(fèi)者理性與感性判斷分析
“五感解析法”講解
2.企業(yè)如何做好色彩營銷
3.如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
4.VI企業(yè)視覺識別系統(tǒng)
5.企業(yè)環(huán)境SI系統(tǒng)與價(jià)值分析
現(xiàn)場訓(xùn)練八：企業(yè)logo設(shè)計(jì)點(diǎn)評
將已有企業(yè)logo的學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場分享，講解logo設(shè)計(jì)創(chuàng)意理念與品牌故事，講師現(xiàn)場做點(diǎn)評并給出指導(dǎo)建議。沒有企業(yè)logo的學(xué)員，現(xiàn)場找到設(shè)計(jì)方向。
6.做好產(chǎn)品包裝，給消費(fèi)者購買的理由
如何讓包裝幫你省去千萬廣告費(fèi)
如何打造爆款包裝
現(xiàn)場訓(xùn)練九：產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)點(diǎn)評
學(xué)員準(zhǔn)備產(chǎn)品包裝實(shí)物或圖片，現(xiàn)場講解設(shè)計(jì)理念，講師現(xiàn)場做點(diǎn)評并給出指導(dǎo)建議。沒有產(chǎn)品包裝的學(xué)員，現(xiàn)場找到設(shè)計(jì)方向。
7.企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
8.如何打造品牌超級IP
現(xiàn)場訓(xùn)練十：品牌形象設(shè)計(jì)點(diǎn)評
學(xué)員準(zhǔn)備企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT等資料（實(shí)物、電子版文件等），現(xiàn)場選一種宣傳資料講解設(shè)計(jì)理念，講師現(xiàn)場做點(diǎn)評并給出指導(dǎo)建議。
Day2下午14:00—17:00
四、讓品牌傳播發(fā)揮最大價(jià)值
1.品牌整合傳播IMC講解
2.品牌傳播的成功秘訣
3.讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
現(xiàn)場訓(xùn)練十一：傳播5W模型
根據(jù)企業(yè)品牌或產(chǎn)品內(nèi)容，用5W模型設(shè)計(jì)一套傳播規(guī)劃方案。講師現(xiàn)場點(diǎn)評并給出修改意見。
4.如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
現(xiàn)場訓(xùn)練十二：品牌故事策劃
學(xué)員用故事策劃模型，為企業(yè)講述一個(gè)品牌故事，現(xiàn)場分享。講師現(xiàn)場點(diǎn)評并給出修改意見。
5.品牌活動策劃與執(zhí)行
6.做好內(nèi)容傳播增強(qiáng)用戶粘性
Day2晚上18:30—20:30
現(xiàn)場訓(xùn)練十三：品牌活動策劃與執(zhí)行
學(xué)員為企業(yè)選擇一種活動方式，現(xiàn)場策劃一場活動，將活動主題、活動流程、活動目標(biāo)、活動亮點(diǎn)、活動規(guī)劃做出一套框架方案。
Day3上午9:00—12:00
五、如何做好品牌營銷
1.改變思維營銷破圈
2.如何打造爆款產(chǎn)品
3.從需求到購買的黃金六步法
現(xiàn)場訓(xùn)練十四：營銷破圈創(chuàng)意練習(xí)
4.MOT營銷關(guān)鍵時(shí)刻
現(xiàn)場訓(xùn)練十五：關(guān)鍵時(shí)刻訓(xùn)練
為企業(yè)找出與客戶接觸的關(guān)鍵時(shí)刻，將每個(gè)環(huán)節(jié)做好重要等級排序，對關(guān)鍵時(shí)刻做好細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。
5.事件營銷：小故事大傳播
6.借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤
7.體驗(yàn)營銷：傳播獨(dú)特賣點(diǎn)
現(xiàn)場訓(xùn)練十六：營銷活動策劃
結(jié)合事件營銷、借勢營銷、體驗(yàn)營銷三種營銷方式，為企業(yè)策劃一場營銷活動?，F(xiàn)場講解策劃方案，講師點(diǎn)評。
Day3下午14:00—17:00
8.場景營銷：制造品牌聯(lián)想
9.跨界營銷：實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果
10.數(shù)字化時(shí)代的營銷策略
現(xiàn)場訓(xùn)練十七：跨界營銷策劃
為企業(yè)策劃一場跨界營銷活動?，F(xiàn)場講解策劃方案，講師點(diǎn)評。
六、企業(yè)品牌執(zhí)行內(nèi)容講解
1.企業(yè)Brief工作簡報(bào)
2.企業(yè)如何制定品牌實(shí)施規(guī)劃
3.品牌執(zhí)行落地結(jié)果評估與升級
4.課程總結(jié)及現(xiàn)場答疑
課后作業(yè)：思維導(dǎo)圖與規(guī)劃方案
根據(jù)三天兩夜的課程講授及訓(xùn)練內(nèi)容，總結(jié)全部知識點(diǎn)，完成一套課程內(nèi)容思維導(dǎo)圖，學(xué)員將訓(xùn)練的內(nèi)容梳理形成《企業(yè)品牌規(guī)劃及執(zhí)行方案》。
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