久久久久久久久久精日内射,日韩成人免费国产电影,国产香蕉一区二区三区在线观看,女人做爰高潮呻吟18分钟,日本熟妇久久久久久,伊人久久在线免费观看视频,中文字幕a人妻日韩,99久久这里只有免费精品,久久re99精品免费视频

《十步法制定國際化戰略》

【課程收益】

理解海外市場的分析方法，理解海外業務發展可能存在的陷阱，正確掌握海外業務“戰略屋”和海外業務戰略制定“十步法”

【課程時間】6課時或者12課時

【課程形式】基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練

【課程大綱】

第一部分：中國企業國際化的挑戰

1、中國企業國際化的十大挑戰

2、全球管理者的8項特質

3、公司戰略框架和方法論

第二部分：認識戰略規劃

1、麥肯錫的“戰略屋”

2、使命、愿景和價值觀

*案例：GE、阿里巴巴、安然公司

3、戰略目標的制定

4、戰略選擇：業務領域、地域選擇、價值鏈戰略

5、競爭策略、商業模式、核心競爭力

6、職能戰略

第三部分：戰略落地

1、成功戰略規劃的四要素

2、戰略落地五步法

3、案例：IBM的戰略管理

4、戰略復盤：某領先企業2005-2015國際化戰略實踐復盤

第四部分： 國際化戰略

1、全球宏觀形勢外部分析

2、行業分析：卡特彼勒的“谷底計劃”

3、“十步法”制定國際化戰略

4、國際化戰略實施的六項保障

5、案例分析：上海電氣并購意大利安薩爾多

6、案例分析：沃爾瑪的全球化戰略

第五部分：本土化戰略

1、“全球本土化”

2、肯德基的本土化戰略

3、卡特彼勒與小松的本土化戰略對比

4、柳工的印度本土化攻略