【課程收益】
幫助海外業務人員系統了解海外子公司設立的核心要素、海外子公司運營的基本要素，了解海外子公司的運營風險，結合實戰案例分析，使得海外業務人員系統了解海外子公司的特點，深度推進海外業務本地化
【課程時間】6課時
【課程形式】基礎理論+案例分享
【課程大綱】
第一部分：海外子公司的設立
1、海外子公司設立的要素
2、治理結構、法人、總經理人選
3、核心職能、組織結構、管控模式
4、實戰案例：XX公司澳大利亞子公司的設立、XX公司歐洲公司的設立
第二部分：海外子公司的運營要素
1、銷售、服務、配件
2、財務
3、倉儲、物流/PDI
4、人力/績效考核
5、品牌
6、企業文化
第三部分：柳工印度本地化攻略
*實戰案例解析：柳工的印度本地化實戰攻略
*柳工印度如何不斷深度本地化經營，最終實現在印度市場扭虧為盈
第四部分：海外子公司運營風險
1、資產運營效率風險
2、人力資源風險
3、合規風險
4、總部對子公司的管控
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