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《結構演講力?》——公眾演講與表達利器

課程背景

羅振宇在《奇葩說》里提到：

“職場，或者當代社會最重要的能力是演講表達能力。”通過演講表達能力可以快速建立我們的影響力，打造IP。為什么羅胖會這么說呢？因為：

銷售+演講=成交

職場+演講=影響力

CEO+演講=路演=發布會=超級銷售

辯論+演講=奇葩說

讀書+演講=樊登=羅胖

知識+演講=培訓師=知識IP.....

演講能力就像一個移動硬盤，插在任何電腦上都可以發揮價值，它是一個可以隨意遷移的重要能力。如果只學習一個技能，就可以帶給自己一系列的改變，那么這個技能可以說就是演講能力。

演講能力，已經不再是要或者不要的問題，它幾乎覆蓋了我們的工作和生活。

1.作為營銷人，準備呈現提案時，需要演講讓客戶怦然心動；

2.身為培訓師，開展培訓授課時，需要演講讓學員清晰易懂；

3.作為創業者，進行招商引資時，需要演講讓投資人更青睞；

4.身為職場人，面臨匯報工作時，需要演講讓領導賞識器重；

5.身為父母親，希望引導子女時，需要演講讓孩子欣然接受。

課程特色

1.顛覆傳統教學方式，在課堂上學到的不是知識，而是立竿見影的能力

2.情景實戰當眾講話訓練，以情景實戰訓練為主，針對性點評，效果立竿見影！現學現用，現場突破，現場指導，即學即會，一用就靈！

3.解密商務演講的秘密，大量的演說魔法公式，讓你快速構思、快速反應、應聲而起，實戰、實用、實效

課程時間

總時長為1天 -2天

授課對象

需要帶團隊或經常需要發表講話的各行業精英

適用場景

即興演講，主題發言、會議發言、工作匯報等 

課程大綱

導入：是什么原因導致我們的演講喪失力量？

1.私：只關注自己，而不考聽眾需求

2.空：毫無意義地，東拉西扯，空洞

3.賤：關注特點，而不是推銷好處

4.慣：內容缺乏吸引力，老生常談

5.看：展示給聽眾看的PPT太糟糕

6.多：想講得東西太多，沒有重點

7.懶：不精心準備，就想即興發揮

《結構演講力》方法適用于：提案匯報、授課分享、工作匯報、述職匯報、建議說明、會議發言、競聘演講、自我介紹等場景

5步打造高水平演講：明確目標—包裝標題—選擇結構—生動內容—掌控關鍵

一、明確目標，讓演講直指人心

1.為什么要明確表達目標

2.明確目標：KFD法則

3.KFD法則案例分析

實戰練習：根據你的演講場景（例如提案演講或授課），寫出/說出你的演講目標

二、設計標題，讓演講眼前一亮

1.案例分析：有無標題兩者差異為何如此大？

2.優質演講題目的四個特征

3.提案演講案例分析

4.四種常見的演講標題（提案或授課標題如何撰寫）

實戰練習：演講標題的撰寫（例如提案或授課的課程標題）

三、選擇結構，讓演講綱舉目張

導入：好演講要符合“開進關”模型

1.時間結構：一種使人放松的結構，讓時間幫你推進表達；

2.空間結構：一種隨處可用的結構，讓你的表達生動形象；

3.WWH結構：一種最常規的演繹結構，讓演講邏輯清晰，論證縝密，通俗易懂

4.鐘擺結構：一種能夠照顧多方觀點，創造雙贏結果的結構；

5.4P說服結構：一種讓演講表達呈現多元化，并使提案亮點突出的結構；

6.故事結構：一種通過采用生動故事來引發聽眾共鳴，達到輕松說服他人的結構；

實戰練習：根據不同主題，選擇演講結構，發表演講，點評反饋

四、生動內容，讓演講生動精彩

1.概念形象化：讓演講深入淺出

2.情景細節化：讓演講真實動人

3.內容五感化：讓演講引人入勝

4.對比沖突化：讓演講張力十足

5.骨牌推進化：讓演講層層推進

6.語言口語化：讓演講通俗易懂

實戰練習：運用6化方法，生動你的演講內容

五、掌控關鍵，讓演講勝利在望

1.4種精彩開場法，讓演講先聲奪人：（SCQA開場法、道具開場法、提問開場法、現掛開場法）

2.2步有力結尾法，讓演講余音繞梁：（理性總結+感性升華=有力結尾）

3.5招克服緊張，讓演講者自信自然：（找對象法、備則倍法、刺破情緒法、刻意練習法等）

4.5步建場法，塑造專業舞臺形象：（上、站、場、聽、講）

5.6大護法，讓你成為演講高手：（眼法、身法、聲法、手法、步法、器法）

實戰演練：給自己的演講設計一個精彩的開頭和結尾，并且演繹出來

六、實戰練習：演講比賽大PK（選取演講主題，運用所學方法，設計演講內容，參與演講比賽）

1.“刻意練習”的 3F 法則

1)Focus：專注

2)Feedback：反饋

3)Fix：糾正

2.分組演練，實戰 PK

3.建設性點評反饋及改善