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《PTT-培訓師的五項修煉》

【課程簡述】培訓，作為人力資源開發的一個重要環節，因其強大的“造血”功能而備受企業重視。企業培訓師隊伍的建設，不僅能夠良性保持人才的可持續發展，建設有造血能力的學習型組織，而且可以擁有一批企業自己的管理者導師。讓寶貴的實踐經驗得以廣泛傳承，讓優秀的管理團隊勢能倍增。

該課程深入透徹，生動務實，旁征博引，工具豐富。對于新手培訓師，能夠系統完整地引領上臺之路；對于有一定經驗的培訓師，可以幫助其自我梳理和有效提升。堪稱有益有趣、有料有效的培訓師修煉指南。

【適合對象】企業高管、企業內訓師、職業培訓師、帶隊育人的技術精英等。

【授課形式】現場講解、思考互動、案例分析、現場演繹等。

【課程時間】2天

【課程大綱】

一、培訓師的職業認知                                                   

1、培訓師的職業使命

1.1 傳授知識

1.2 放大能量

1.3 延續經驗

1.4 自我升華

2、培訓師的職業素質模型

2.1 德藝雙馨

2.2 武藝精湛

3、培訓師的職業成長規劃

3.1 承擔業務

3.2 組織管理

3.3 訓練團隊

3.4 引領卓越

4、培訓師的心態訓練

5、評估培訓師的六項指標

演練：畫出你的能力模型

作業：培訓師的成長之路

互動：何為好課程？何為好講師？

二、精心的后臺設計

1、高手勝在課程設計

2、課程設計的流程及要素

3、課程設計的結構化

4、課程內容的專業化

5、私人訂制：學員導向

6、一個課程就是一個解決方案

案例：給領導聽的課

工具：常用的課程結構工具

演練：做一個mini課程

作業：新員工的第一堂課

三、精彩的前臺呈現

1、克服怯場

2、精彩導入

3、精彩收結

4、培訓師的形象管理

4.1 服飾設計（色、型、范兒）

4.2 肢體語言（專業+生動）

4.3 語言表達（精準+藝術+幽默）：四條磁線提升語言魅力

案例：幼稚VS成熟

案例：股市VS經濟

演練：有魔力的自我介紹（一分鐘）

5、講臺不是秀場：好看還要好用

6、課堂提問的技巧

7、改善課程的八個指標

案例：精彩的開場

案例：效果和音量不成正比

工具：鳳頭豬肚豹尾

互動：你的下一堂課

四、豐富的教學方法

1、定位你的教學風格

2、教學方法示例及演練

2.1 課堂講授

2.2 現場演示

2.3 案例教學

2.4 游戲帶動

2.5 體驗設計

2.6 行動學習

2.7 頭腦風暴

3、如何設計互動環節

4、如何點評引導學員

5、善用讓課堂精彩紛呈的各種元素

案例：游戲教學法的亮點和難點

演練：故事教學法

工具：兩個基本的教學工具

互動：案例教學演示

互動：建立你的素材庫

五、實用的教學工具

1、幻燈片——培訓師的第二張臉

2、白板掛圖——演示的好幫手

3、音樂燈光的妙用

4、案例故事的應用選擇

5、上場之前的準備

6、多媒體素材的助力

7、測評：用數據說話

8、培訓實用工具集錦

案例：各種資料的收集

演練：各種工具的使用技巧

互動：如何從管理者到培訓師