久久久久久久久久精日内射,日韩成人免费国产电影,国产香蕉一区二区三区在线观看,女人做爰高潮呻吟18分钟,日本熟妇久久久久久,伊人久久在线免费观看视频,中文字幕a人妻日韩,99久久这里只有免费精品,久久re99精品免费视频

從管理到有效經營

【課程背景】

大變局時代，企業所面臨的挑戰異常嚴峻，市場競爭越來越激烈，政府監管愈發嚴厲。企業領導者在重重壓力之下踏上漫漫探索之路：目標管理、執行管控、績效改進、精益生產、TOC理論……但是，越強管理問題越多，越細管理團隊越累。然而，很多卓越的企業相對管理來說，“經營”卻被更多地反復強調，這并非偶然，是值得管理者深思的一個問題。

本課程在探究“經營本質”的同時，也嘗試一起走進“經營世界”，讓學員在企業日常運營過程中有新視野、新思路，繼而重新思考和設計管理出發點。

【課程對象及人數】

中高層管理者及領導干部、職業經理人、核心管理者和儲備干部等。50人以內

【課程時長】2天（6小時/天）

【授課形式】講授+問題探討+互動分享+內容反饋+成果總結+答疑；

【課程大綱】

第一節 大變局時代的企業經營之道

1、大變局時代特點及企業應對

2、激烈變化企業持續發展之道：戰略洞察及定力

3、讀《孫子兵法》尋取勝之道：道天地將法

4、理解企業戰略上下同欲者勝：民與上同

第二節：從“管理”到“有效經營”

1、何為“管理”和“管理者”主要任務？

2、管理的靈魂：決策、協同及資源運用

3、企業經營管理矩陣

4、經營管理因果關系模型

5、企業經營的四層環境

第三節：企業經營決策分析

1、企業經營目標：生存與發展

2、經營決策與信息分析

3、企業經營與創新開發

4、企業經營與邏輯計算

5、經營決策的計劃、組織、領導與控制

第四節：企業經營目標原則

1、企業就是“經營+管理”

2、企業文化及戰略目標

3、企業經營環境分析

4、公司業務規劃及安排

5、企業比較競爭優勢及實施策略

第五節：企業經營模式分析

1、企業就是“經營+管理”

2、用戶特征細分：地域、心理、行為

3、價值及收入分析：產品與服務

4、核心優勢及關鍵業務分析

5、企業成本結構分析

課程總結：1.知識點回顧 2.課程總結