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課程背景：

也許您正面臨外部培訓費用不斷飛漲，可培訓針對性和企業實際結合卻愈困難   

也許您滿腹真知灼見、實踐經驗豐富，可總難自信自如的傳授給員工      

也許您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力     

內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立內部培訓系統的一個重要組成部分?？墒侨绾螌⒁幻麅炐愕?a title='管理' target='_blank' href='http://www.sgchlx.com' class='seolabel'>管理者，培養成一名優秀的企業內訓師則需要一個良好的催化以及培養的過程！

內部培訓師仍存在不少問題：     

在傳授課程時，怎樣可以調動學員熱情，而不至于讓學員們昏昏欲睡？      

培訓說起來容易，但怎樣才能有效的安排內容和素材，清晰生動的呈現出來？          

培訓進行時，遇到冷場，“問題”學員，困難狀況該怎么辦？       

如何開發標準化的課程，不斷積累和豐富培訓內容，使培訓變的更輕松？

課程建議：

1、本次課程共分為三階段，三個階段之間必須設立時間間隔，促使學員落地轉化。

2、一階結束后老師會布置作業，并跟蹤學員完成情況。

3、二階段開課前，學員必須完成老師布置的一階段作業。

4、二階結束后老師會布置作業，并跟蹤學員完成情況。

5、三階段開課前，學員必須完成老師布置的二階段作業。

6、參加人員為公司管理層或者待培養培訓師！

培訓目標：

了解成人學習規律、心理和特點，確認培訓需求并制定培訓目標和計劃； 

學習培訓流程，從學員需求把握、學員能力模型、并從制度上保證實施；  

提高企業管理者的基本培訓技能、掌握培訓現場掌控技巧；  

剖析影響培訓效果的關鍵因素，了解并掌握感召聽眾的基本技能和技巧； 

提升管理者表達和培訓的感染力、調動氣氛的能力和培訓效果營造能力。

培訓時間：

第一階段和第二階段的培訓時間為：2天

第三階段的培訓時間為：1天

《TTT內訓師特訓營》一階段  第一天：

《TTT內訓師特訓營》一階段  第二天：

《TTT內訓師特訓營》二階段  兩天：

《TTT內訓師特訓營》三階段  一天

【畢業匯報呈現】

一、畢業呈現收益：

1)綜合呈現學員1-2階段的學習成果，評估自身進步和改變。

2)公司相關領導檢驗學習項目最終成果，觀察學員是否具備獨立授課及課程開發能力。

3)講師給予針對性的點評和建議，幫助內訓師后續持續成長和進步。

二、課程大綱：

內訓師試講時間：10-20分鐘/位（具體時間根據學員人數來定）

內訓師試講內容：第1-2階段開發的課程或自選內容

內訓師試講具體要求：

1)需準備PPT課件

2)綜合運用所學的授課技巧，帶動課堂授課氛圍

內訓師試講考核流程：

1)抽簽決定試講順序

2)內訓師輪流登臺試講

3)講師給予打分及點評

4)出具《內訓師授課評估表》，每人一份

其他事項：

建議公司領導參與此環節，驗收學員學習效果，亦可參與點評和分享。

三、發證總結環節：

1、可現場頒發內訓講師授課證書，頒發獎品，與領導合影。

2、內訓師代表分享學習和授課匯報的感受。

3、領導做內訓師項目的總結陳詞和發言。