深度理解企業文化，助力核心價值觀落地
課程背景：
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的強大動力，其關鍵是企業精神和核心價值觀。企業文化作為一種先進的現代企業管理理念和管理方式，是企業核心競爭力的關鍵要素。核心價值觀更是員工理解和執行企業戰略的必由之路。
卓越的企業可以通過企業文化打造理想的團隊，通過核心價值觀的落地，營造高度協同的合作氛圍，增強戰斗力，不斷創新，提升組織績效。
很多企業在文化建設過程中經常遇到一些實際問題：企業文化建設的主要環節有哪些？如何將核心價值觀的理念轉化為行動？企業文化與績效如何掛鉤？管理者如何在企業文化的建立和核心價值觀的推進中發揮感召力與影響力？
《深度理解企業文化，助力核心價值觀落地》旨在讓各級管理者全面掌握企業文化的理論與實踐，提高企業文化與核心價值觀的踐行水平與落地效果，打造良好的團隊文化，帶領團隊高效高質完成任務。
課程收益：
提高企業文化理論水平與核心價值觀的推動落地能力；
開拓視野，勇于創新，統一思想與行動方向，提升工作滿意度與忠誠度；
掌握核心價值觀踐行的方法與技巧，加快企業文化內化速度，高質高效地保障績效目標順利實現。
課程方式：
案例研討+視頻解析+任務挑戰+工具演練
課程時間：1天
課程對象：
各級管理者及員工
課程大綱：
模塊一：概念篇——文化與企業文化的基本認知
文化的三個層級
文化的五個要素
小組研討：你是如何理解文化的？
企業文化的認知誤區
企業文化的起源與發展
企業文化的特點與作用
企業文化的模型
企業文化與企業目標風格的匹配性
案例：著名企業的企業文化與核心價值觀（華為、阿里、騰訊等）
模塊二：執行篇——企業文化建設與傳播
視頻解析：《管理技巧》
良好的績效是企業文化成功的結果
企業文化與流程制度
管理者在企業文化建設中的關鍵性作用
企業文化建設職責分工
企業文化的傳播推廣（核心理念——管理制度——行為規范——溝通渠道）
企業文化的測量與評估
企業文化從“心”開始
企業文化的標桿人物與示范效應
模塊三：落地篇——七連珠企業文化解讀與核心價值觀踐行
第一部分 行為標準——企業文化解讀
務實
嚴謹
高效
奮斗
研討：員工必須遵守的行為規則和不可逾越的高壓線
視頻解析：《有效說服》
實戰演練：如何用有效說服的方式（如引導、教練式溝通、講故事等）傳達企業文化？
第二部分 行動指南——核心價值觀落地
責任
結果導向
勇于承擔
樂奉獻
團隊研討：管理者的企業文化建設中的角色定位與責任認知
視頻解析：《堅毅必勝》
服務
從心開始
客戶放心
客戶省心
視頻解析：《真誠尊重》
創新
擁抱變化
持續改進
敢于突破
團隊共創：創新大挑戰
工具：改變之輪
?共贏
?共同創造
?共同分享
?共同成長
視頻解析：《激勵人心》
復盤總結：舉例說明如何深度理解企業文化與核心價值觀，并與公司共同成長
關于我們
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越，致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
查看更多聯系我們
- 廣東省廣州市天河區中科商業大廈
- 13178805217
- qiyingpx@qq.com
- www.sgchlx.com
