The Power of Perception
我們是否都曾這樣抱怨過：“有太多的事情要做，可是時間太少了！”
然而，如果你能做到只關注焦點，情況又會怎樣呢？
排除所有干擾和雜念，集中注意力在正確的方向，想象一下，這樣將使你的工作效率提高多少？
感知的力量?（DATT）為你提供了10種簡單的思考工具，以錘煉你的感知，使你能夠以一種更加全面有效的方式集中注意力思考。同時使你開闊視野，更加全面地思考問題。感知的力量?提供的思考工具將為你提供一個具體情境的思考框架，使你在采取行動前更好的考慮到所有可能及結果。
我們看這個世界方式，我們對這個世界的感知，決定了我們最終的決策和行為。感知是我們思考中最重要的部分之一，思考中絕大部分錯誤是由于感知上的不足而產生的。 現代社會的節奏越來越快，不論是工作還是生活，我們都面臨需要及時決策并采取行動。我們經常將行動和成功混為一談，并且未經充分思考就直接采取行動。我們總是樂于先付諸行動再觀其結果——如果情況良好，我們就繼續進行下去；如果情況很糟糕，我們就要停下來并清理已經造成的麻煩。當然，采取行動比什么都不做要好，但是盲目采取行動有兩種后果，最好的無非是不夠有效，最壞則是浪費資源。
提高對未來事物發展的預測能力
提高辨認問題和分析問題的能力
使行動目標更明確，行為更有條理
提高科學評估能力，使價值評估可視化
擺脫思維定勢，尋找行動，計劃，設計的最佳方案
提升全面決策能力，擺脫感性束縛
應用領域
全面決策制定
鎖定發展目標
建立決策信心，提高決策執行力
決策前景預測
解決企業難題
感知的力量?的10個思考工具
DATT (Direct Attention Thinking Tools)，指引注意力思維。
20 多年前, Edward de Bono開發了DATT課程。它的有效性已經被不斷地驗證。成千上萬的人通過運用 DATT改進了他們的工作與生活。
DATT 10 種簡單的思維方法可以使您能夠指引您的思維變得有力、易于控制, 以便得到有關的信息, 并采取適當的行動。
DATT 給了您 10 種簡單集中的方法, 使您的感知更加敏銳,并且使您的思維轉化成一種理解力更強的, 更有用的, 效率更高的方式。
DATT 可以使您形成廣泛的, 全方位的觀點。它將提高您在采取行動之前對結果進行評估的能力。
DATT 工具創造了一個構架, 用于定義您個人的及工作中的優先選擇性事物, 并且使您的思維圍繞您的價值進行服務。
DATT 工具可以快速學習到, 并且可在實踐中進行運用, 它適用于不同的團隊, 幫助他們的實踐及快速行動。
生活中的問題永遠不會停止, 并且永遠要面臨著決策。 有些是重要的, 有些是不重要的, 但都需要人做決策。 在DATT 課程中您可運用學到的工具對各種事物進行處理, 使決策更簡單化。
DATT 就象 '大腦中的軟件' – 戰略就象圖標, 通過 “點擊他們” 可被激活。
培訓日程
DAY 1 第一天的安排
09:00-09:30 課程介紹
你的思考習慣與思考的有效性
什么是感知？
注意力焦點帶來的神奇時刻
你的學習本課程的期待
DATT的十項工具
09:30-10:00 C&S結果與結局
我們需要三思而后行
一個基本的評價工具
什么時候使用C&S
執行要點
應用與行動：命題練習
10:00-10:30 P.M.I.有利因素、不利因素、興趣點
胸脯上長出第三只胳膊會是什么樣？
一個深入的評價工具
什么時候使用P.M.I.
執行要點
應用與行動：命題練習
10:30-10:45 茶歇
10:45-11:20 RAD辨認、分析、劃分
為何只見森林不見木？
一個辨認、分析、劃分工具
什么時候使用RAD.
執行要點
應用與行動：命題練習
11:20-12:00 CAF考慮所有因素
還有什么？還有什么？……
一種情況中的所有因素
什么時候使用CAF.
執行要點
應用與行動：命題練習
12:00-01:00 午餐
01:00-01:45 焦點熱點問題分析練習：C&S、P.M.I.、RAD、CAF
01:45-02:45 A.G.O.方向、目的、目標
我們的目的是什么？
要促使事情的發生：鼴鼠的故事
總目標、子目標和即時目標
什么時候使用A.G.O.
執行要點：SMART
應用與行動：命題練習
02:45-03:00 茶歇
03:00-03:30 A.P.C.其他的選擇、可能性和方案
穿越腦墻！
三種情況提出的可能性
何時使用A.P.C.
誰是關鍵外腦？
應用與行動：命題練習
03:30-04:00 挑戰小組練習：
04:00-04:45 O.P.V.其他人的觀點
旅途向導的照片
指向特定人的觀點
一個用于考察的工具
誰是關鍵受益者？
應用與行動：命題練習
04:45-05:00 課程回顧與要點總結
DAY 2 第二天的安排
09:00-09:45 回顧第一天課程
創新命題實踐：C&S、P.M.I.、RAD、CAF、A.G.O.、A.P.C.、O.P.V.
09:45-10:30 焦點問題小組聚焦練習
企業命題：
生活命題：
職場命題：
社會命題：
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 K.V.I.重要價值觀
倔強的根
六塊價值牌
做決定的必要根基
何時使用K.V.I.
應用與行動：命題練習
12:00-01:00 午餐
01:00-01:45 FIP優先考慮的事情
什么是你最重要的？
如何與K.V.I.結合更有效決定
如何與A.G.O. 、RAD、C&S結合更有效判斷
何時使用FIP提升行動效率
應用與行動：命題練習
01:45-02:45 DOCA決定／設計、結果、方法、行動
關注思維結果和行動步驟
DOCA中的D
DOCA中的O
DOCA中的C
DOCA中的A
運用決定表格
目標計劃工作單
何時使用K.V.I.
應用與行動：命題練習
02:45-03:00 茶歇
03:00-04:00 DATT的應用策略
一招制敵與組合拳
簡略的思維程序評估
問題解決
流程設計
創新突破
談判
職業規劃
輔導下屬
04:00-04:45 小組聚焦練習：提案
04:45-05:00 二天課程總結與重點回顧
填寫反饋評
培訓準則：
知識傳授
模擬命題案例
個人與小組練習
企業（學員自身）需求問題實踐
練習練習再聯系，熟能生巧
自我行動改變思維習慣
培訓例題：
感知
DATT工具和木匠的工具
C&S：例：北京出臺交通疏導新政策
—— 即時結果/ 短期結果/ 中期結果/ 長期結果
P.M.I.：例：我們的胸脯上長出第三只胳膊會是什么樣？做一個P.M.I。
例：公司給每人配置一部隨身GPS即時了解每人的工作狀態。
——有利因素： 不利因素： 興趣點：
RAD：例：公司停車場上越來越擁擠，對此做一個分析
例：很難找到時間進行培訓
——識別：分析：劃分：
CAF：例：要設計一把兒童椅子，做一個CAF（考慮所有要素）
……
以此類熱點、趣味點話題為訓練激發點，之后延伸到學員的思考關注點進行練習！
關于我們
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越，致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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