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真誠領導力

課程收獲：

1、幫助學員探索真我價值、激情源泉、深層價值觀與信念系統，學習內外一致的真誠的力量

2、幫助學員體驗并掌握九點領導力模型

3、幫助學員探索自我能量的卡住點并探索打通能量的途徑

課程特色：

1、不著重在于技能與技巧層面

2、著重于心智與能量層面

3、講授與體驗的結合

課程對象：

1、企業家、職業經理人、團隊領導人

2、領導力培訓專業人士

3、對提升自我領導力或影響力感興趣的人

課程形式：體驗式工作坊

講授40%  體驗活動與分享30%  個人功課30%

培訓環境要求：

工作坊環境（環境優雅安靜寬敞、干凈地毯、坐墊、音響等）

課程時間：

3天2晚（白天6小時，晚上2小時）

課程提綱：

一、真我與生命計劃

1、真誠與真我

2、探索價值觀

3、生命計劃

4、人的三體：因、道、術

5、找到領導者的真北/羅盤

二、掌握九點領導力模型與探索體驗

1、激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性

2、激情：WHY（真我價值）；HOW（自由選擇）；WHAT（活出真我）

3、承諾：WHY（自律）；HOW（誠信）；WHAT（聚焦）

4、負責任：WHY（無分別心）；HOW（愿意）；WHAT（主動）

5、欣賞：WHY（愛）；HOW（珍惜）；WHAT（接納）

6、付出：WHY（自私）；HOW（喜悅）；WHAT（無我）

7、信任：WHY（創造）；HOW（無懼）；WHAT（放棄控制）

8、共贏：WHY（氣度）；HOW（尊重）；WHAT（體諒）

9、感召：WHY（理想）；HOW（印證）；WHAT（啟發）

10、可能性：WHY（空）；HOW（謙虛）；WHAT（探詢）

三、真誠（一致性）溝通模型與練習

1、背景、感官信息、解讀、感受、意圖、行動

2、練習與分享

四、九種領導技巧（略講）

1、挖掘愿景

2、設定目標

3、制定策略

4、資源整合

5、貫徹執行

6、有效授權

7、團隊建設

8、積極溝通

9、創新思維