卓然而立職業競爭力之六脈神鑒導修堂
——職業達人的系統攻略
How to develop self-leadership
具有專業知識不代表具有專業能力，
擁有學歷并不一定擁有學習力；
你知道從菜鳥升級為職業達人的關鍵所在嗎？
你渴望在團隊與組織中卓然而立，成為領導心目中名副其實的人才嗎？
把握機遇，進入《卓然而立職業競爭力之六脈神鑒導修堂》，使團隊成員全新塑造，重裝上陣，與團隊同行，從優秀走向卓越…
【學員收益】
定義職業化與自我定位
建立EDGE職業導航系統
“組織承諾達成”
激發職場正能量
掌握情壓管理技巧
職業禮儀與“組織公民行為”養成
學習有效溝通與人際關系發展
【課程介紹】
《卓然而立職業競爭力之六脈神鑒導修堂》是針對職場新人發展職業素質與自我管理的專題培訓課程。該課程基于職業競爭力之六脈神鑒素質模型，設計嚴謹，內容鮮活，采用SAVI快速學習法和體驗式培訓方式，卓有成效地提升學員在角色認知、心智遷善、行為養成、工作模式、建立關系及團隊協作六大關鍵領域的才能素質，是從職場“菜鳥”升級為職場達人的系統培訓課程。
【學員/學時】
學員人數：50人以內
學時：兩天（12個小時）
【課程大綱】
神鑒之一：知己（角色認知）
1.職業解讀
定義職業化
職業化與競爭力
【職業化測評】
2.自我認知
積極的自我認知
尤·哈里之窗
3.重新定位
自我管理的經典五問
SIGN職業優勢解析
EDGE職業導航系統
神鑒之二：正心（心智遷善）
4.職業心態
人生事業方程式
【視頻案例】“女神”的職場遭遇
“組織承諾達成”
職場效應與次序
5.職場正能量
激揚四項天賦潛能
TWA創造性循環
6.情壓管理
認識情緒
情商高手五大特征
壓彈與復原
神鑒之三：修身（行為養成）
7.職業禮儀
你的形象價值百萬
有“禮”有遍天下
8.組織公民行為
OCB的五個維度
OCB的積極影響
9.行為與結果
效能來自產出與產能的平衡
高效能人士的七個習慣
神鑒之四：謀事（工作模式）
10.時間管理
整合時間
從時間矩陣解讀要事優先
【案例研討】“肖經理的一天工作計劃”
11.計劃管理
目標與價值
SMART原則
目標設定與落實
12.問題解決
二分法：尋求最佳答案
5W2H：把握執行的關鍵
神鑒之五：待人（關系建立）
13.人際發展
《成功關鍵報告》
人際拓展地圖
建立信任
14.360度關系力
匹配上司領導風格
與同事合作共贏
對下屬有效指導
15.有效溝通
走出溝通的誤區
【案例研討】“她是誰”？
培養同理心
把握溝通的關鍵
神鑒之六：合作（團隊建設）
16.團隊認知
【小組研討】哪些組合是團隊？
團隊的五大要素
17.團隊協作
【體驗項目】誰比誰高
把握關鍵與執行
18.團隊建設
團隊的“合理三角”
成為更好的自己
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