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打造精英執(zhí)行團隊

執(zhí)行力一直是企業(yè)非常關(guān)心的問題，導(dǎo)致執(zhí)行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心態(tài)上、團隊配合上的各種原因都會導(dǎo)致執(zhí)行力的缺失。本課程就是從團隊執(zhí)行力鍛造的角度，講述從文化上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)方式上、團隊溝通協(xié)作上如何打造一個擁有執(zhí)行力的團隊。執(zhí)行力是做出來的，不是喊出來的，通過學(xué)習(xí)本課程，可以幫助直接帶兵的中基層管理者學(xué)會從自己團隊的發(fā)展周期、團隊建設(shè)等方面打造自己團隊的執(zhí)行力；也可以讓員工了解到身在團隊之中應(yīng)該如何配合同事和上級很好地完成工作，體現(xiàn)出一名職業(yè)化員工應(yīng)具有的執(zhí)行力。

【本課程將達到的目的】

優(yōu)秀團隊的特點

團隊執(zhí)行力建設(shè)的有效方法

明確團隊的不同發(fā)展周期

不同團隊發(fā)展周期的領(lǐng)導(dǎo)、管理方式

解決“溝通”不良這一影響團隊內(nèi)部合作的重要問題

【課程大綱】

一、我是一切的根源

1.  什么決定你的未來

2.  責(zé)任者與批判者

3.  你最大的權(quán)力

4.  管理者“三不放過”精神

5.  做上司的左右手而不是問題來源

6.  缺乏執(zhí)行力的主要原因

二、打造個人執(zhí)行力

1.  關(guān)于《把信送給加西亞》的思考

2.  個人執(zhí)行力的兩大組成要素

3.  個人執(zhí)行力的六項修煉

自信

沒有如果、只有如何

不要輕言放棄

不斷學(xué)習(xí)

多走一步

一次就將事做好

三、鍛造團隊執(zhí)行力

1.  確保執(zhí)行的“四件事”

2.  如何去實現(xiàn)結(jié)果？

3.  如何解決“光說不練”的問題？

4.  和諧團隊的五大障礙

5.  有效執(zhí)行的五大步驟

6． 團隊執(zhí)行的七大法則