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用傳統文化《弟子規》提升員工執行力

中學為體 西學為用 

內修中國優秀傳統文化之精粹，外兼西方科學管理技術之精華

何謂執行力？執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度——執行意識，能力是基礎，態度是關鍵。要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度——執行意識。

用傳統文化《弟子規》來端正員工工作態度完成領導交給的各項任務沒有任何借口。

課程長度： 2日 +1日

           理論培訓（12小時）

           落地工具實際操作演練（6小時）

適合對象：中層+企業員工 

課程收獲：

1、保證公司目標得以實現；

2、保證公司制度得到落實；

3、保證公司各項工作按質按量完成；

4、保證公司經濟活動有序進行。

課程大綱：

第一節：執行力是什么？

1、執行：是有結果的行動

2、執行力內容：

3、衡量執行力的標準：

互動游戲：現場執行力體驗式演練

第二節：只有100%執行意識才有好的執行結果

1、執行意識是員工在工作中一種態度，

2、是保證完成任務一種意愿、責任心和意識，

3、執行意識內容

互動游戲：現場執行意識體驗式演練

第三節：執行力的五大原則

?1、自動自發，為結果負責的執行意識

?2、執行內容定義--講解舉例演練

?3、執行者責任承諾--講解舉例演練

?4、執行過程跟蹤檢查--講解舉例演練

?5、執行結果獎懲--講解舉例演練

第四節：執行最關鍵的因素

?意識才是執行的關鍵

?責任意識

?因為你負責，你就留心

?因為你負責，你關注細節

?因為你負責，你總想做好

實際案例分析：布達拉宮的朝圣者或清明節祭拜者

第五節：如何用《弟子規》來培養員工“執行”中所需各種“意識”

1、父母呼　應勿緩  與員工速度意識

理論講解、案例分析、現場訓練

2、父母命　行勿懶  與員工勤奮意識

理論講解、案例分析、現場訓練

3、父母教　須敬聽  與員工謙虛意識

理論講解、案例分析、現場訓練

4、父母責　須順承  與員工服從意識

理論講解、案例分析、現場訓練

5、出必告　反必面  與員工復命意識

理論講解、案例分析、現場訓練

6、事雖小　勿擅為  與員工請示意識

理論講解、案例分析、現場訓練

7、凡出言  信為先  與員工誠信意識

理論講解、案例分析、現場訓練

8、過能改  歸于無  與員工改過意識  

9、  ．．．．．．．． 

視頻討論分析總結：許三多的故事   亮劍精神

第六節：弟子規與執行意識管理工具

                執行管理手冊