職業角色轉型與高潛人才七項修煉
【課程背景】
《職業角色轉型與高潛人才七項修煉》本課程緊密結合現代職場發展趨勢與個人成長路徑，通過系統化的職業定位模型與角色轉型方法論，幫助學員實現：
從“被動適應”到“主動塑造”：突破職業發展瓶頸，完成從執行者到責任者、從專業骨干到綜合人才的角色躍遷
從“能力短板”到“優勢激活”：基于天賦優勢與組織需求精準定位，構建持續進化的職業競爭力系統
從“單一成長”到“全面修煉”：融合心理學、管理學與組織行為學，打造“定位—角色—心智—能力”四位一體的職業發展生態
【課程收益】
第一層級：定位清晰——找到你的職業坐標系
掌握“優勢定位三步法”：
運用SIGN模型+蓋洛普測評，識別個人天賦優勢
結合企業需求完成“人崗價值對接”，明確職業發展方向
設計個人職業發展五維地圖，繪制3年成長路徑
第二層級：角色轉變——從“任務執行者”到“價值創造者”
實踐“職場角色升級模型”：
理解角色背后的責任邏輯，建立責任者心智模式
掌握從“被動接受”到“主動擔當”的溝通與行為轉化技巧
通過真實案例演練，完成1-2個關鍵角色的行為重構
第三層級：七項修煉——打造高潛人才核心素養系統
養成“職業化七力”：
結果力：聚焦價值產出，告別“偽忙碌”
責任力：建立內部歸因習慣，提升擔當意識
執行力：戰勝拖延，保障關鍵結果交付
溝通力：掌握雙贏溝通模式，提升協作效能
成長力：構建學習敏銳度，實現持續自我進化
卓越力：踐行工匠精神，追求當下極致
復盤力：通過系統反思實現行為迭代與能力升級
【課程特點】
課程講授 + 測評解析 + 案例研討 + 視頻教學 + 情景模擬 + 小組演練
系統性：圍繞“定位—角色—修煉”三階段，構建完整職業轉型閉環
互動性：大量情景模擬、小組討論、案例實戰，在互動中實現認知升級
工具化：提供SIGN模型、五維發展圖、雙贏溝通清單、復盤模板等實用工具
針對性：特別適合職場新人、高潛員工、轉型期骨干，直擊成長痛點
啟發性：融入心理學、量子思維等多維視角，拓展心智邊界，激發內在動力
導入：職業化修煉——致勝職場的的基石
1：職場發展四階段
由外而內定位，由內而外蛻變
人生就是不斷換河道
從不平衡，到平衡，再到新的不平衡
2：職業發展五維模型圖
現場答疑：新晉職場最困惑的問題（結合五維模型）
3：lips：實戰總結職場最容易踩的那些坑
了解職場發展規律和階段，職業發展模型圖
第一模塊：職業定位與職場角色轉變
1：定位：基于優勢定位
哈佛成功因子：有興趣，有天賦，有價值
找到你的天賦優勢
?SIGN模型
?蓋洛普優勢識別器
?霍蘭德職業傾向測評
結合企業需求找到職業定位
基于天賦，建立工作優勢
2：角色：找到職場角色
角色的背后是責任
回歸責任者視角
3：形象：建立職場人設
4：成長的核心——心智模式升級
何為心智模式
心智模式起效的原因：歸罪于外，反射式回應
從投射解讀心智模式
從量子物理解讀潛意識模式
內職業生涯與外職業生涯——打開由內而外的成長之門
學習找到天賦優勢，優勢發展成能力，以及與企業發展進行結合
回歸責任者視角
了解角色與責任，工作結果雕刻關系，發生角色得轉變。
第二模塊:職場七項修煉
1：追求結果
情境模擬：結果&任務
案例分享：九段秘書
案例分享：天獅集團億元招聘沉沒成本
案例分享：萬科集團結果文化
追求結果與績效文化
結果就是人生
2：承擔責任
大盂鼎的故事
北京四中的故事
父子路遇乞丐的故事
結果-責任-角色-關系-承諾:
3：高效執行
案例分享：蜀之鄙有二僧
案例分享：請給我結果
案例分享西點軍校
通過克服拖延癥提升執行力
作業：電影《遺愿清單》&列未盡事宜清單
4：內部歸因（主動積極）
視頻討論：許三多與成才
七項習慣與人類的終極自由
影響圈與關注圈
從量子物理解讀主動積極
從潛意識解讀主動積極
從投訴解讀主動積極
主動積極在神州優車的應用實踐分享
職場四大殺手：歸罪于外，墨守成規，局限思考，以偏概全。
5：雙贏溝通
情感賬戶與建立信任
移情聆聽
現場移情聆聽練習與分享
關系持續的基礎——雙贏
如何實現雙贏：雙贏品德，雙贏心態，雙贏協議，雙贏過程，雙贏結果
案例分享：運用雙贏獲得業務團隊支持
案例分享雙贏思維在神州優車的應用實踐
如果在跨部門溝通中學會雙贏
6：追求卓越
視頻：通過”演員的誕生”解讀職業化
案例：為什么要敬業
敬業與職業化：敬業加專業等于職業化
敬業的兩個維度：工匠精神與誠信負責
視頻：致匠心
工匠精神的起源
工匠精神的發展
互聯網發展現狀與工匠精神
什么是當下？如何做到“當下極致”
永續改進
身體、精神、智力、情感四層面更新
案例分享：日事日畢，日清日高
績效的核心在于改進
工具：復盤與反思
成長的核心：自我進化，成為最高版本的自己
7：學習敏銳
學習型組織：所有的工作問題，都是學習問題
學習思維：學習敏銳度
學習思維：雙環學習
學習思維：團隊學習
學習工具：學習四層級
學習工具：721模型
學習工具：挑戰任務
學習工具：學習地圖
學習工具：個人IPD
【培訓對象】 全體員工，尤其適合職場新人，高潛員工。
【課程模式】課程講授，視頻學習 互動訓練 情景模擬 小組討論
【課程時長】6課時/1天
【課程要求】分組，按6-12人一組，現場學員呈島狀安排座位。
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