【課程背景】
我們所處的年代，是最好的年代，也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創造出無窮的機會并帶來無限可能，但也讓企業難以長久維持傳統優勢。
隨著互聯網時代的全面到來，以往讓企業高枕無憂的核心競爭力，如商業模式、優勢資源、核心技術等，在當下收到嚴重沖擊。越來越多的企業領導人意識到，應對當下的“危“迎接未來的”機”，根本在于構建穩固的人才與富有戰斗力的團隊。新陳代謝，乃萬物生長之道。納新在前，吐故在后，是保障組織穩定、有序發展壯大和活力之源。職場新生代能否在進入企業后快速、有效的成長并產生效能，在一定程度上決定了企業的發展。
課程《成長加速-自我認知與職業生涯規劃》緊貼當下時代特征和企業人才培養需求，基于多年管理培訓生項目、員工職場升級等項目策劃并實施落地經驗，匹配符合職場新生代培養趨勢和規律的課程體系。
本課程站在企業、管理者、員工的三重角度， 以發展視角看待個人與企業，成功于幸福之間的關系，并通過案例討論、行動學習等形式，幫助職場人實現在發展、角色、心態、素養、能力、職業生涯的360°轉變和提升。
【課程收益】
提效工具：職場思維構建工具、工作價值檢視表、自我發展加速路徑繪制方法等
核心行為轉變：
思想政治與廉潔意識：引導新入職大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強廉潔自律意識，筑牢思想防線，明確職業操守與道德底線，使其在職業生涯伊始就堅守正道，廉潔奉公。
職業規劃能力：幫助大學生全面了解自身興趣、優勢、價值觀，深入認識職業世界，掌握職業規劃方法與工具，制定清晰合理的職業發展路徑，明確短期與長期職業目標，為在職場中脫穎而出奠定基礎。
職場禮儀素養：系統傳授職場禮儀規范，包括職業形象塑造、辦公禮儀、商務交往禮儀、溝通禮儀等，使大學生在各類職場場景中都能展現出專業、得體、自信的形象，提升人際交往能力，促進團隊協作，為個人職業發展加分。
自我職場效能提升：在工作中能夠考慮“相對價值”提升工作效率效果；從職場成長角度了解自身的優勢與不足，通過科學有效的方式提升自身職場效能
職場提效場景應用：改善上級評價與認可度、制定個人發展計劃
【課程對象】管理培訓生/基層員工/新員工
【課程時長】1天，6小時/天
【課程大綱】
第一單元：職場發展不可不知的底層規律
1.VUCA時代，企業更需要可持續發展
2.源自于IBM的“企業可持續發展模型”看職場價值化
3.職場發展價值化思維引入互動《本季度績效表現評估》
1)以職業思維對四位部門同事做績效表現評估
2)明確職場關系：源于“交換關系”
3)明確職場關系：歸于“價值創造”
4.當代職場的本質，遵循職場本質
5.職場發展第一公式：職場發展=絕對能力*相對價值
6.職場高效工作的首要行動：分析了解自我能力與相對想家
7.組內互動：個人經驗交流與分享
第二單元：職場，整理成長-關注自身成長的關鍵
1.思考一下：企業未計入人力資源的總投入費用有哪些？
2.企業人力資源總投入=企業員工的總收入*1.5-3倍
3.投資回報率VS人力資本投資回報率：ROI以人制勝三大關鍵衡量指標
4.職場人的輸入：個體的特征帶入公司模型
5.職場職業價值化“金三角”看職場價值：職業素養、專業技能、做事規范
6.職場職業價值化通用的勝任力模型VS任職資格標準構成
7.工具《個人職場能力優勢框》適合+喜歡+擅長+滿足
1)技能是可訓練掌握的=會干
2)經驗是過去多做的=干得多
3)能力是用結果證明的=本事
8.職場價值化，整理成長工具：辨識個人在職場的成長性《個人職場能力優勢框》
9.職場職業價值化核心競爭力“九宮格”關注自身成長的關鍵
1)三能力：做事情怎么樣？
2)三意識：出發點是什么？
3)三商：基礎狀態什么樣？
10.職場職業價值化核心競爭力“九宮格” -區分“三商”-逆商
1)逆商是攔路虎，決定連續性和韌性，需要經歷磨煉
2)情商是關鍵，決定認同度與助力，需要常常的自我覺察
3)智商是根基，決定起點與速度，需要保持思考活性與學習能力
11.職場職業價值化核心競爭力“九宮格” -探究“三個意識”
1)職場“需求意識”
2)職場“結果意識”
3)職場“收益意識”
12.職場職業價值化核心競爭力“九宮格” -鍛煉提升“三項能力”
1)專業/技術能力
2)人際/關系能力
3)思維/概念能力
13.場職業價值化，整理成長工具：蓋洛普《優勢識別器2.0》辨別個人在職場的成長性
第三單元：職場，提升青年員工（大學生）職業素養與禮儀規范應用
1.職業素養與餐桌禮儀
2.用餐前的準備
1)了解餐廳環境，選擇合適的座位。
2)熟悉餐具擺放，正確使用餐巾。
3.用餐過程中的禮儀
1)點菜技巧，尊重他人飲食習慣。
2)正確使用餐具，如筷子、刀叉等。
3)遵守用餐禮儀，如咀嚼時不發出聲音、不隨意離席等。
4.用餐結束后的禮儀
1)等待主人或長輩先離席。
2)感謝主人或組織者的款待。
5.職業素養與電梯禮儀
6.乘坐直梯的禮儀
1)先出后進，避免擁擠。
2)靠邊站立，為趕時間的人留出通道。
3)不在電梯內大聲喧嘩或接打電話。
7.乘坐扶梯的禮儀
1)遵守“左行右立”原則。
2)留意自身安全，系緊鞋帶，避免松散服飾被掛拽。
3)下扶梯時迅速離開，不逗留。
8.郵件禮儀
1)主題明確，簡潔明了地反映郵件主要內容。
2)避免使用模糊或過于簡單的主題。
9.郵件開頭問候
1)使用禮貌的稱呼和問候語。
2)若是初次聯系，應簡短介紹自己。
10.郵件格式和拼寫
1)使用標準格式，避免花哨字體和顏色。
2)發送前仔細檢查拼寫和語法錯誤。
11.正文內容
1)條理清晰，邏輯分明，可使用段落和列表。
2)避免使用過多專業術語，保持語言簡潔。
3)明確提及附件內容和用途。
12.結尾
1)感謝對方的時間和關注，明確下一步行動。
2)附上完整聯系方式。
13.工作溝通禮儀
1)工作溝通遵循：合則兩利原則
2)工具《職場職業人溝通清單》
14.簡單工作任務溝通VS重要工作任務溝通
1)重要工作任務溝通練習
2)重要工作任務溝通“三步驟”
15.通過職場溝通提升溝通的有效性鞏固職場關系
第四單元：職場，幫助青年員工（大學生）實現價值提升的“關鍵路徑”
1.職場職業價值化關注自身成長的關鍵-用商業邏輯塑造自己
2.用商業邏輯塑造自己-定位的“三個關鍵”：以需求為核心+立足自身特點+創造獨特價值
3.用商業邏輯塑造自己-四項內容：價值+績效+形象+關系
4.職場價值定位：如何更重要？
1)理解組織與上級需求
2)增強“被需求度”
3)輸出“不可替代性”
5.職場績效貢獻：業績被認同？
1)定義“KPI”
2)拆解“OKR”
3)聚焦關鍵價值與亮點
4)推演“績效計劃”
6.職場關系建設：更多信任感？
1)人際關系階梯
2)職場關系須知
3)上下級關系“和合之道”
4)如何建立“信任”
7.形象塑造：更多的認同？
1)形象的“盲區”
2)能否主動塑造“形象”？
3)找到“形象焦點”
4)在言行中展現形象
8.關注自身成長的關鍵-找到價值提升的路徑
9.關注自身成長的關鍵-審視三條職場發展法則：
1)主法則1：被選擇法則
2)主法則2：先予法則
3)主法則3：歸因法則
第五單元：問題分析與解決：讓青年員工（大學生）成為“會打仗”的業務能手
1.問題分析與解決-什么是問題？所有的問題都需要被解決嗎？
2.問題認知-常見三類問題：指標類、流程類、協同類
3.問題分析與解決的八步驟
1)Step1:發現問題
a)思考工作的“真正目的”
b)思考工作的“理想狀態”和“現狀”
c)將“理想狀態”和“現狀”之間的差距可視化
2)Step2:分析問題
a)將問題分層次、具體化
b)選定要優先著手解決的問題
c)現地現物”地觀察流程，明確問題點
3)Step3:制訂目標
a)下定自己解決問題的決心
b)工作目標的類型
c)制訂目標的SMART法則
d)設定定量、具體且富有挑戰性的目標
4)Step4:把握真因
a)拋棄先入為主的觀念，多方面思考要因
b)現地現物地確認事實，反復追問“為什么”
c)明確真因
5)Step5:解決問題
a)思考盡可能多的對策
b)篩選出附加價值高的對策
c)尋求共識
d)制定明確具體的實施計劃
6)Step6:執行計劃
a)齊心協力，迅速貫徹
b)通過及時的匯報?聯絡?商談共享進展信息
c)永不言棄，迅速實施下一步對策
7)Step7:檢查結果
a)對目標的達成結果和過程進行評價，并同相關人員共享信息
b)站在客戶?自身的立場上重新審視整個過程
c)學習成功和失敗的經驗
8)Step8:鞏固成果
a)將成果制度化并加以鞏固（標準化）
b)推廣促成成功的機制
c)著手下一步的改善
4.工具演練
? 每組領取一個真實業務難題，走完 8 步
5.復盤 & 行動計劃
? 輸出《問題解決速查表》隨身攜帶
1.限時答題導入：創新就是慣于思維重構
1)持續改善是創新主體
2)大眾創新，人人創新
2.創造性組句：連接“創新”、“價值”、“回報”
3.新生代創新基因：心理安全與自我實現
4.組織創新基因：管理者的行動指引
5.從歷史看創新的三個層次
6.創新從思維到具體方法
7.互動：如何激活管理創新動力提升工作能效
8.創新與工作能效提升五個主要領域：
1)模式：關注價值創造
2)機制：關注規則與賞罰
3)流程：關注權責與效能
4)方法：關注效果與效益
5)工具：關注效率與成本
9.管理者創新方法
1)全面績效貢獻：貢獻與績效狀態標識
2)整理創新工具箱：產品創新、技術創新、管理創新
10.創新與工作能效三步曲：構思、分析、行動
1)第一步“停”：問題分析與目標設定
2)第二步“想”：構思創新方案
3)第三步“定”：行動與實施
11.常用創新方法：頭腦風暴、聯想法、瘋狂組合法
第七單元：實踐行動：職場職業生涯規劃-描繪個人發展“藍圖”
1.導入：哪些年我們聽到的“職業困惑”
2.職場人為什么需要做職業生涯規劃？職業生涯規劃的目的
3.職場人如何做好職業生涯規劃？職場職業生涯規劃六大方向
1)以既有成就為基礎，確立人生方向
2)突破并塑造全新充實的自我
3)準確評價個人特點和強項
4)評估個人目標和現狀的差距
5)準確定位職業方向
6)重新認識自己的價值并使其增值
4.如何通過職業生涯規劃打造自身的職業核心競爭力？
1)職業生涯的長度，職業規劃不可局限在短期
2)精通一項專業技能的重要性
3)40歲之后個人財富的占比
4)長期積攢職場社交貨幣
5.構建自我進化的人生管理系統
6.霍蘭德職業性向理論：測試《三探興趣島，探索您的未來職業方向》
7.工具《生涯三葉草模型》用理想工作模型，找出職業倦怠卡點
8.職場職業生涯規劃與職場“個人品牌”
9.自我發展的SWOT分析
10.設定1-3年的發展“藍圖”
11.厘清當前職業發展四項目標
12.制定個人學習發展計劃（IDP）
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