課程背景
在DeepSeek技術快速發展的背景下,企業戰略正經歷前所未有的變革。AI不僅改變了商業模式和競爭格局,還重新定義了組織能力和決策方式。本課程旨在幫助企業領導者、戰略規劃者及創新者掌握AI驅動的戰略進化方法論,通過AI工具實現從理論到實踐的全面落地,推動企業在智能化時代實現持續增長與競爭優勢。
課程目的
1.思維突破:打破傳統戰略思維局限,理解AI驅動的戰略范式重構
2.能力重塑:掌握AI時代利用AI工具進行戰略規劃及其綜合能力
3.AI賦能:學習如何利用AI工具(DeepSeek)優化決策與運營
4.場景實戰:通過案例與模擬場景,將AI戰略應用于實際業務問題
授課對象
企業中層管理者(部門總監、經理、項目負責人等)
授課教師
齊振宏 AI變革導師 | 教授 | 留英博士后 | 國家雙一流學科博導
授課時間
1天(6小時)
授課方法
理論透視+場景洞察+案例分析+AI實戰演練+結果產出
授課內容
模塊一:戰略覺醒——AI驅動的戰略范式重構
1.知識要點:
AI技術趨勢與商業價值圖譜
傳統戰略 vs AI驅動戰略的對比分析
AI對行業規則與競爭格局的重構
DeepSeek在戰略洞察中的應用邏輯
2.應用場景:
行業顛覆性創新
商業模式重構
競爭策略優化
3.典型案例:
Netflix的AI推薦系統
特斯拉的自動駕駛戰略
4.工具方法:
DeepSeek戰略洞察工具
AI驅動的商業模式畫布
5.AI實戰:
痛點問題:如何識別AI驅動的行業機會?
解決方案:利用DeepSeek進行戰略痛點問題診斷
模塊二:數智筑基——構建AI驅動的企業大模型基礎設施
1.知識要點:
數據資產化與AI戰略的關聯
數據采集、治理與分析的完整鏈條
大模型基礎設施的構建方法
數據隱私與安全的最佳實踐
2.應用場景:
數據中臺建設
數據驅動的產品創新
數據治理與合規管理
3.典型案例:
亞馬遜的數據驅動運營
阿里巴巴的數據中臺實踐
4.工具方法:
DeepSeek數據治理工具
大模型訓練與優化框架
5.AI實戰:
痛點問題:如何構建高效的數據中臺?
解決方案:利用DeepSeek搭建數據治理與優化流程
模塊三:智能決策——AI賦能的戰略規劃與執行
1.知識要點:
AI驅動的市場預測與競爭分析
智能決策模型(如強化學習、博弈論)的應用
戰略規劃與執行的閉環管理
AI在資源配置與風險管理中的作用
2.應用場景:
市場進入策略優化
產品定價與促銷決策
供應鏈與運營優化
3.典型案例:
谷歌的AI廣告投放系統
沃爾瑪的智能供應鏈管理
4.工具方法:
DeepSeek戰略模擬器
AI決策支持系統
5.AI實戰:
痛點問題:如何優化市場進入策略?
解決方案:利用DeepSeek進行市場模擬與策略優化
模塊四:生態進化——AI驅動的組織與文化轉型
1.知識要點:
AI時代的人才戰略與技能重塑
組織敏捷性與AI創新的協同
企業文化與AI驅動的變革管理
AI倫理與社會責任
2.應用場景:
組織架構優化
人才發展與績效管理
企業文化與創新氛圍建設
3.典型案例:
微軟的AI文化轉型
騰訊的組織敏捷化實踐
4.工具方法:
DeepSeek組織診斷工具
AI驅動的績效管理系統
5.AI實戰:
痛點問題:如何推動組織文化轉型?
解決方案:利用DS設計組織轉型方案與文化落地路徑
課程特色
1.完整閉環:診斷→設計→實施→進化,構成完整的組織轉型閉環
2.技術滲透:AI技術滲透度逐級增強(掃描→架構→賦能→自驅)
3.人機交互:人機交互層次持續深化(工具輔助→系統協同→認知融合→生態共生)
4.價值可視:每個模塊產出一個可視化結果,形成價值傳遞因果鏈
課程安排
時間安排 模塊內容 結果輸出
9:00-10:20 模塊一:【戰略覺醒法】 基于DeepSeek診斷戰略痛點問題并設計解決方案
10:20-10:35 茶歇
10:35-12:00 模塊二:【數智筑基法】 利用DeepSeek搭建數據治理與優化流程
12:00-14:00 午餐休息
14:00-15:20 模塊三:【智能決策法】 利用DeepSeek進行市場模擬與策略優化
15:20-15:35 茶歇
15:35-17:00 模塊四:【生態進化法】 利用DS設計組織轉型方案與文化落地路徑
課程福利
超級大福利1:今天老師上課的學員版課件
超級大福利2:104頁PPT《DeepSeek:從入門到精通
超級大福利3:Deepseek 超級實用的52條通關密語指令
超級大福利4:Deepseek 官方發布的Prompt萬能公式
課程智圖
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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