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國際化組織效能——企業人才的信念意志 、工作習慣以及行為風格的訓練

課程背景：

世界 500 強中的 300 多家公司、美國前 100 家大公司中的 82 家采用《高效能人士七習慣》作為企業經理的信念、習慣及行為培訓課程 ，實踐證明 7 個習慣對個人人生和事業乃至團體績效有積極促進作用。

本課程始創者史蒂芬·柯維博士被《時代》雜志譽為“人類潛能的導師” ，并入選影響美國歷史進程的 25 位人物之一 ，其經典作品《高效能人士的 7 個習慣》銷量過億冊 ，并被翻譯成 28 種語言出版。

長期以來，《高效能人士的 7 個習慣》一書長期位居中國各大圖書排行榜前列。 同時，《高效能人士七習慣》培訓課程被大量中國企業引入。無論是管理課程 ，還是著作本身 ，都將改變您的觀念 ，改善您的人際 ，增量您的財富 ，最終改善您的生活。在美國 ，聆聽蒂芬·柯維博士現場演講收費高達數千美元。他的金玉良言可以影響人的一生 ，并非教您做表面文章 ，而是改變和引導您的生活軌跡。

總之 ，當您認真參加完培訓：成功者會發現“原來我能做得更好 ”； 尚未成功者則頓悟“原來我也能走向成功”。今日， 中國正走在大國崛起的路上 ，您的強信念、好習慣和行為風格的平衡力將力助家庭、單位、社會與國家齊飛！

課程特色：

1、實用性強：課程針對管理實際問題為出發點 ，強調技能提升來解決管理問題；

2、操作性強：在講解、理解的基礎上 ，提煉、總結、歸納出幾項重要管理工具；

3、參與性強：講解、案例、實例、游戲等多樣化形式 ，寓教于樂 ，并引人深思。

課程目標：

1、掌握先進的通向高效能的方法 ，通過培養高效能的員工創造高效能的組織；

2、明確今天組織的基礎不在是權力 ，而是“ 由內而外”的品格、信任、信賴；

3、如何實現建立在以原則為導向上的思考力、決策力、管理力、以及領導力；

4、培養對他人的信任感 ，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻 ，擴大影響圈；

5、運用雙贏思維處理人際關系 ，統合綜效培養富足心態 ，建立高效能的團隊；

課程對象: 企業骨干員工及各級管理者

課程時長： 1 天 或 2 天（6 小時/天）

課程大綱

第一講：與成功有約：企業人才的意志信念

意志信念：原則、管理、領導、個人和團隊成長

1、關于成功的反思

2、個人成長的四個層面

3、以原則為中心的思維模式

4、產出/產能的平衡原則

5、個人成長的基本改變模式

6、習慣的建立：知識＋技巧＋意愿

7、成長的三個層次和持續成熟模式

第二講：個人成功的基本原則與行為習慣

行為習慣： Be Proactive－掌握你最大的自由

1、積極主動和消極被動的行為特征

2、刺激和反應之間--選擇的力量

3、運用人類的四種潛能

4、我是一切的根源——積極主動的人生態度

5、關注圈與影響圈

6、成為轉型人—自己生命的主人

行為習慣： Begin with the end in mind－設定平衡人生目標

1、心智創造和實際創造

2、選擇生活重心

3、發現自己的核心價值觀

4、個人使命宣言

5、角色與目標

6、 目標的 SMART 原則

行為習慣： Put First Thing First－忙要忙得有意義

1、第四代時間管理

2、重要性和緊迫性

3、個人使命和角色定位

4、有效生活在第二象限

5、個人管理六個步驟

練習：最重要的五件事

第三講：公眾成功的基本原則

行為習慣：Think Win/Win－你不是一座孤島

1、人際交往的四種思維模式

2、改寫雙贏的人生腳本

3、雙贏的四個層面

4、人際沖突與對策

練習：紅黑游戲——怎么才能贏？

行為習慣：Understand to Understood－做個雙向傳播的“聆聽者”

1、溝通的挑戰和障礙

2、溝通的原則

3、聆聽的五個層次

4、同理心溝通的態度和技巧

案例研討：主題訓練——同理心傾聽的運用

行為習慣：Synerg－集思廣益

1、團隊合作的障礙

2、尊重差異

3、統合綜效的流程

4、創造第三變通方案

案例討論：事情看起來不太有利

第四講：追求從優秀到卓越的成功

行為習慣：Sharpen the Saw－最佳的自我投資策略

1、更新的四個方面

2、 自我超越

3、個人產能的提升

4、螺旋式上升

5、行動計劃

6、第八個習慣（最新進展）

第五講：國際化企業人才的行為風格

行為風格：不斷更新－最佳的自我投資策略

1、從 7S 到 Matrix

2、企業行為的機械風格和生態風格

3、極客、威客、創客的行為風格

4、AI 時代的非接觸風格

5、X、Y、Z 等世代的風格

6、未來計劃

總結：回顧、合影、話別