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 沙漠掘金之團隊凝聚力提升

【課程背景】

在企業組織中，你的團隊是否存在或遇到過這樣的問題：

經常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想

為什么團隊的協同越來越難，而更多的是團隊人員相互推諉

不知道如何用有限的資源來實現團隊業績目標的最大化

在日常工作中在對上溝通、對下溝通、平行溝通中經常會出現偏差，

在企業組織內與其他團隊總是競爭多于合作，達不到雙贏的目的

不知道如何處理團隊協作過程中的各種沖突

.........

等等這一系列的問題都成為束縛企業順利實現業績目標，阻礙團隊快速發展的坎，為了解決這些坎，有些企業只注重個人能力的提升，注重個人行為的改變，但是都解決不了根本問題，也起不了根本作用。其實，這些問題的核心本質都源于團隊協同力出問題，只有致力于為員工的“觀-為-得”三個方面建設，形成團隊最大協同力，企業才能穩定地、成功地邁向目標。

本課程透過游戲的體驗引導，通過沙盤演練有效針對性地解決企業在發展過程中的一道道坎，特別是團隊協同不力時，團隊運作可能出現的執行不力、合作不暢、溝通不利、競爭加大、壓力加大等問題，進行深度挖掘、分析，并找出相應的解決方法，最終形成團隊強協同力，實現團隊目標。本課也是一門高度深入體驗的課程。

【課程收益】

經歷高仿真模擬的商戰環境，體驗和回味自己的企業經營思維優勢與盲區；

掌握團隊獲勝的GROWAY模型

掌握團隊合作的3個層次，以及每個層次會達到的工作效果

系統了解團隊協同力的一個公式模型：團隊的合力=Σ每人的（本我+自我+超我）行為，并建立協同力的理論模型：“協同三角形”模型

掌握跨部門協作的操作5大步驟，以及SMART原則、DISC溝通技巧

掌握團隊協作中沖突問題處理5原則

【課程特色】實戰有趣，經典沙盤演練，學之能用；體驗式教學，體驗中掌握技能方法；案例多，案例中對標現實情景；

【課程時間】1天（6小時）

【課程對象】中層管理者、基層管理者、核心骨干員工、以及入職新員工

【課程大綱】

一、什么是沙盤？沙莫掘金對于團隊協作有什么作用？

破冰：四種不同類型的學習狀態決定學習收獲大小

1、沙盤的介紹

沙盤的由來

沙盤模擬課程的由來

沙漠掘金模擬課程介紹

2、沙盤模擬課程---沙漠掘金

組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型）

沙漠地理環境介紹

沙漠天氣環境介紹

小組討論掘金目標

小組討論掘金方案

掘金物資的采購

25天的沙漠掘金過程演練

總結成績公布排名

3、沙莫掘金對于團隊協作的作用

沙漠掘金與企業經營因素對照分析

從沙漠掘金沙盤演練中總結出團隊協作的三大作用

對比沙漠掘金六大決策點分析，闡述團隊獲勝六步法

工具：“觀-為-得”循環模型、GROWAY模型

呈現方式：講授分享、沙盤演練、小組討論、

二、企業需要什么樣的團隊？

1.團隊的定義

2.團隊的要素

3.團隊與群體的區別

互動：什么是團隊

案例：唐僧的團隊

三、卓越團隊的特點？

1.團隊凝聚力的定義

2.團隊凝聚力的意義

定律：華盛頓合作規律+邦尼人力定律

練習：你了解你的團長和隊員嗎？

四、如何提高團隊凝聚力？

1.團隊凝聚力散漫的原因

2.缺乏凝聚力的表現

3.凝聚力產生的源泉

6)讓別人先贏

7)盡最大努力幫助別人

8)每天多付也一點點

9)不爭——故天下莫能與之爭

4.提高團隊凝聚力的方法

1)充分了解你的團隊

練習：找到自己在團隊中的角色及優缺點？

2)溝通是團隊的潤滑劑

溝通的工具：5W2H

先處理心情、再處理事情

說對方想聽的、聽對方想說的

接受工作的三個步驟：立刻回答、記下重點、理解內容

五、如何增強團隊凝聚力？

1.增強團隊凝聚力的方法

1)方法7則

2)與同僚相處之道

2.增加團隊凝聚力的2條秘笈

六、如何維持團隊凝聚力？

1.破壞凝聚力的元兇9條

2.如何維持團隊凝聚力

1)設定獎懲機制

2)三化原則的建立——流程化、查核化、獎懲化

定律：熱爐定律

3)確立團隊工作原則

4)卓有成效的團隊會議

5)反饋的2種方法

6)感恩的心的建立