課程背景：
班組是企業組織中的基本細胞，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的直接執行團隊，是公司戰略和規章的執行組織，班組的管理質量直接影響公司的經營績效。目前企業往往只重視班組長個人能力的提升，并未從組織層面形成制度化的班組長管理體系，結果是企業的基礎管理薄弱，基層團隊建設缺失，出現嚴重的后果。
課程中老師與學員高度互動，通過一系列有趣的劇情和高效的練習來幫助團隊成員理解五個基本要素（信任、沖突、承諾、責任和結果）和我們以往的認知有何不同。在游戲化的課程設計中幫助學員深刻理解團隊協作的五種障礙模型，學習和選擇適合推進自己團隊協作提升的知識和方法。課后可立即應用，并在工作中持續改進！
劇本介紹：
《五怪籃球隊》是國內首款班組管理游戲化學習產品，也是幫你將劇本殺輕松融入團隊協作的方法論。通過此課程將讓你直面每一個團隊協作的核心環節，讓以上難題將在這里得到答案！聽到沒有用，知道也沒用，做到才有價值。
游戲化學習摒棄填鴨式的知識宣貫，通過搭建虛擬真實的情境、糅合高互動的學習內容以戰領訓、以訓促戰，推動戰訓深度耦合，突破團隊協作五重障礙，讓團隊協作真正落地。
劇本角色：
籃球場上一直流傳著讓人“聞風喪膽”的五個喪彪般存在的人，這五個人物組合起來的怪物籃球隊；懂的都懂，個人風格特點明顯，但團隊協作的障礙與優勢一樣明顯。
這球場上的“五怪”分別是：
矮壯籃板怪；
痞痞遠投王；
勾手老大爺；
極速小鋼炮；
靈活胖頭魚；
人物原型也可以分別對應五個NBA球星：
飛豬：巴克利；
死神：杜蘭特；
天勾：賈巴爾；
小鋼炮：洛瑞；
大鯊魚：奧尼爾。
最終獲勝的球隊（小組）斬獲總冠軍戒指，其他學員獲得五怪籃球隊手環。
課程目標：
加強班組基礎建設，以開展創先爭優和創建學習型組織活動為載體，培養一批高素質優秀班組長，創建一批管理型、創新型、技能型、效益型、和諧型的優秀班組，全面提升班組綜合實力。
課程時間：1天，6小時/天
課程分組：5-6人一組
課程對象：適用所有班組長、中層干部及骨干人員等
課程大綱
第一講：沉浸式劇本殺
一、劇本熱身
1、選PK角色
2、機制與破冰
3、角色介紹手冊
二、劇本流程
根據現場需求與時間等，微調整，流程并不完全固定
根據劇本殺的機制玩本：PK、討論、頭腦風暴、呈現
講師穿插理論引導、覺察，據學員情況適時階段討論
復盤劇本機制、復盤“玩”與“課”之間的轉換鏈接
小組頭腦風暴ORID（道與術：學習目標、學習秘訣）
三、代表發言與行動計劃
您在劇本殺體驗中，有沒有以下的收獲？
第二講：突破團隊協作五大障礙：成就五星班組
第一部分：技能星提升篇
專業技能和業務流程培訓
高級操作技巧與設備維護
質量控制標準與執行
安全生產與風險管理
第二部分：效益星提升篇
生產效益分析與優化
成本控制與預算管理
資源調配與時間管理
數據驅動的決策制定
第三部分：管理星提升篇
團隊建設與領導力發展
溝通技巧與沖突解決
員工激勵與績效評估
項目管理與任務執行
第四部分：創新星提升篇
創新思維與問題解決
持續改進與流程優化
技術更新與應用
變革管理與適應
第五部分：服務星提升篇
客戶服務與關系管理
企業文化建設與價值觀傳承
社會責任與倫理道德
個人品牌與職業形象塑造
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