管理魔法鏡?游戲仿真管理學習解決方案
《從目標策略到計劃執行》
-向敏捷管理要績效結果-
【課程定位】
運用游戲構建變化環境映射現實挑戰
通過復盤反饋促進管理技能極速進化
提升管理者動態環境中達成目標能力
【課程背景】
執行力是將企業的戰略、規劃和目標轉化為實際效益和成果的關鍵能力。它通過貫徹戰略意圖、有效利用資源、靈活應對風險以及確保目標的質量和數量達成,實現戰略目標。
一線作戰單元的執行力對于企業的目標實現至關重要。只有保持高效的執行力,企業才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。然而,團隊在實現目標的過程中常常面臨市場競爭環境的變化、公司戰略的調整、資源匱乏以及團隊成員變動等不確定的風險,導致難以落實最初制定的計劃,實現預定的目標。
因此,提升一線作戰單元的指揮官和團隊在變化環境中的目標策略管理和計劃執行能力,是所有組織在新時代面臨的共同挑戰。
【課程特色】
管理魔法鏡?《從目標策略到計劃執行》課程與傳統目標管理課程不同,具有明顯優勢。
1.課程采用定制開發的MRTS多人互動策略游戲,提供仿真游戲體驗,使學員能全身心地參與其中。
2.課程通過游戲的1:1還原管理場景,讓學員能真實地體驗目標設定和執行路徑。
3.通過游戲后的復盤反思和相互反饋,課程幫助學員加強自我覺察,發現個人和團隊的優劣勢。
4.課程提供實效管理技能的提升,引入系統目標達成的方法論,以實際工作演練作為輸出。
《最后征途》 MRTS 即時戰略游戲介紹:
游戲劇情:團隊作為“最后征途”計劃的救援小組,在地球即將毀滅的24天內,將人類遺留的文明資料帶離地球,完成延續人類文明的使命任務......
游戲角色:指揮官、采購員、信息員、科學家,不同角色承擔不同的職責
游戲目標:游戲將挑戰團隊在動態環境下目標達成和計劃落地的能力
游戲組隊:每個班級最多10個組(每組最多10人),可同時開多個班級
操作方式:網頁游戲,無需安裝客戶端,鼠標點擊操作簡單易上手
【課程對象】
適合企業中基層管理干部、項目經理、期望提高團隊執行力的管理者
【課程時長】
7小時/一天
【課程收益】
學員通過游戲體驗、反思和練習提升以下能力
1、目標制定和策略規劃
明確團隊目標和愿景,制定可度量的指標,團隊內達成目標共識。
2、信息分析和高效決策
收集、共享信息,鼓勵員工參與決策,制定有效決策標準。
3、資源配置與管理:
確定關鍵資源,合理配置,管理資源使用效率
4、復盤和策略調整:
周期性復盤評估,分析問題和挑戰,快速調整策略和計劃。
5、風險管理:
評估風險,制定應對策略和預案,追蹤實施情況,建立風險管理機制。
6、打造敏捷團隊:
建立積極團隊文化與靈活機制,促進團隊內信息共享和協同補位。
【授課方式】
沉浸式游戲競賽、復盤反思、相互反饋、方法論學習和工作案例練習反饋
【課程大綱】
模塊 | 內容 | (分鐘) | |
1 | 課程導入 | 學習目標和學習模式介紹 破冰討論:為什么常常不能按計劃達成目標? 在線游戲體驗注意事項 | 20 |
2 | 模擬體驗:團隊決策之目標與策略制定 | 角色分工目標制定、策略決策、計劃制定、資源配置和風險管控 | 40 |
3 | 模擬體驗:《多人即時戰略策略游戲》競賽 | 執行計劃 信息收集分析 快速決策 策略調整 | 50 |
4 | 小組復盤反思 | 全班任務:游戲要素與現實工作鏈接 小組任務:游戲過程復盤反思 小組任務:小組復盤結論分享 講師反饋 | 80 |
5 | 團隊自評和相互反饋 | 團隊能力表現評估、組長管理能力評估反饋 | 30 |
6 | 管理方法論學習 | 目標策略落地7步法 團隊決策效能 風險管理 復盤方法論 如何打造敏捷團隊 | 50 |
7 | 工作案例練習 | 目標策略落地7步法、風險管理、運營管理 、信息收集 | 100 |
8 | 我的團隊敏捷度 | 實際工作團隊敏捷度測評和改善行動計劃 | 20 |
9 | 課程總結 | Check-Out:事實-感受-思考-行動(ORID) | 15 |
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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