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 授課形式：沙盤模擬

 培訓時間：4時-6時

 參加人員：全體員工

 參與人數：人

 場地要求：室內，有桌椅

課程意義：

 “沙漠掘金”課程是訓練團隊問題分析、系統思考與決策，系統管理能力的專業沙盤課程。

課程通過深度挖掘，對可能出現的信息、預測、規劃、溝通、競爭、壓力等問題進行多角度分析；

在尋找解決方法的同時，透視團隊工作的固有習慣，透過項目的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性；

發現資源的不當使用對團隊或組織的影響及破壞；

協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲體驗的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的本質，讓學員親身體會問題所在，并找到卓有成效的解決方法。

課程大綱：

一、自我能力評估

二、決策與計劃

1、戰略的設立

2、信息的收集與分析

3、戰術決策、行動計劃

三、計劃的執行

1、成功始于行動

2、自我時間管理—要事第一

3、執行中的偏差糾正--備用方案

四、競爭與合作

1.信任的建立與維護

2.永遠的鐵律--滿足客戶需求

3.價值決定價格

4.學習的比競爭對手快

五、改善報告

1、復盤項目，總結經驗

2、理論聯系實際，聚焦規律

3、制定行動計劃