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《EQ Leadership情商領導力沙盤課程》

【課程背景】

在當今這個快速變化、競爭激烈的時代，領導力的內涵已經發生了深刻的轉變。傳統的領導力更多地依賴于智商和專業技能，然而，隨著社會的發展和職場環境的日益復雜，情商在領導力中的作用愈發凸顯。情商，即情緒智力，是指個體識別、理解、管理自己和他人情緒的能力。它不僅影響著個人的心理健康和人際關系，更是決定一個領導者能否有效激勵團隊、應對挑戰、實現目標的關鍵因素。

當前，許多企業在追求業績增長的同時，面臨著員工情緒管理不善、團隊凝聚力不足、溝通不暢等問題。這些問題往往源于領導者缺乏對情緒的敏感度和管理能力。例如，一些領導者在面對壓力時容易情緒失控，影響團隊士氣；或者在與員工溝通時，忽視了對方的情緒感受，導致誤解和沖突。此外，隨著年輕一代逐漸成為職場的主力軍，他們對工作環境的情感需求和價值觀也與以往不同，更加注重自我實現和團隊氛圍，這對領導者的管理方式提出了新的挑戰。

《情商領導力》課程正是基于這樣的時代背景和現實需求而設計的。它旨在幫助領導者深入理解情商的內涵，掌握情緒管理的技巧，提升自我覺察和自我調節能力，從而更好地激發團隊潛能，營造積極向上的工作氛圍，增強團隊的凝聚力和執行力。通過學習情商領導力，領導者將學會如何在復雜多變的環境中，運用情緒智慧來化解矛盾、解決問題，帶領團隊實現可持續發展，同時也為個人的職業發展奠定堅實的基礎。

【課程收益】

1.掌握情商知識：發展情商領導力技能，影響團隊。

2.自我情緒感知，掌握內在的情緒變化，增強感知。

3.他人情緒洞察，建立信任與人際關系， 影響他人。

4.掌識別團隊情緒，運用動力對話影響團隊，調適氛圍。

5.管理團隊情緒，釋放團隊的壓

力與焦慮，創造績效。

【課程時長】

1天（6小時/天）

【課程對象】

基層管理者（后備中層）、中層管理者、高層管理者

【課程特色】

理論模型講解、角色扮演、沙盤教具推演、案例解讀、學員復盤分享

【課程大綱】

沙盤背景： 

本課程借鑒參考國際頂尖耶魯大學情商理論模型，進行創新研發與設計，以歐美商學院情境模擬沙盤教學為核心、借助學習情商發展理論、自我情緒感知、覺察他人情緒、識別團隊情緒、管理團隊情緒等等情景沙盤推演為核心，以國際前沿的先進情景案例挑戰，以分組組建團隊、角色扮演展開學習情商理論、訓練情商技能、掌握情商管理工具的沙盤演練式學習，發展情商，全面提升EQL情商領導力。

作為一名EQ-Leadership情商領導者，您將在動態的團隊情景中：需要掌握一系列情緒動態管理、團隊情緒掌控的管理情景（涵蓋：自我情緒感知、覺察他人情緒、識別團隊情緒、管理團隊情緒等），您需要掌握一系列的情商領導力的核心技能，駕馭自我與影響團隊，發揮情商的影響力，主動影響個體與團隊的核心技能，成為一名具有影響型的情商領導者，激活組織，賦能團隊，發揮卓越的情商影響力。